Igor Rattaj ve Dvaceti minutách Radiožurnálu

Začíná lyžařská sezona. Zlatý čas nejen pro lyžaře, ale i pro majitele a provozovatele sjezdovek a přilehlých areálů. Největší u nás je v tomto oboru slovenský podnikatel, miliardář Igor Rattaj. Je spolumajitelem společnosti Tatry Mountain Resorts vedle finanční skupiny J&T. Tato firma provozuje areály v Tatrách, Špindlerově Mlýně, uchází se o Ještěd a podniká i v Polsku. Dá se na lyžování u nás opravdu vydělávat? Kam až se vyšplhají ceny permanentek? Igor Rattaj je v našem studiu. Vítejte u nás.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Dobrý den.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Jak se má chovat lyžař, abyste byl opravdu rád, že dorazil do nějakého vašeho areálu?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, lyžař se musí chovat tak, jak, jak chce. Je to host, je to klient, takže je to úplně na něm, jak se chovat bude. Já nemůžu předepisovat ...

Čtěte také

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Opravdu? Já narážím na vaše tvrzení, které ...

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Já vím.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Jsem si přečetla, že nejhorší jsou ti, co si koupí permanentku a pak nám, v uvozovkách, smrdí na sjezdovce celý den. To tedy nemáte rád?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Tak to bylo trochu vytržené z kontextu, to byla taková, taková trochu uvolněná debata, kde, ano, parafrázoval, samozřejmě, že lyžař, který, který požívá všechny výhody, které středisko poskytuje, od bufetu, půjčovna a nevím, co všechno, tak, tak je, tak je výhodnější, pokud není, není na té sjezdovce, ale je to, je to víc, ze srandy to bylo myšleno a není to tak, tak pejorativní, že, že nemáme rádi ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Takže když někdo umí, umí lyžovat a rád lyžuje, tak je vítaný?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Tak samozřejmě, samozřejmě, že je vítaný.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Narážím mimo jiné ale na to, na čem vlastně se dneska vydělává v lyžařském areálu? Je to na prodeji lístků na vlek, když to řeknu úplně jednoduše, anebo na ostatních službách?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, ano, souvisí, souvisí to s tím, co jste říkala. Je to, je to komplex služeb, které, které se nabízejí. A prostě chceme, aby ten klient opravdu využil celý komplex služeb.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A co to je dneska?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, to je přesně to, že máte půjčovnu, máte bufet, máte, máte obchody, máte, máte nějaké apres ski, máte hotely, aquaparky a prostě celá, celá škála služeb, kterou, která se na tom svahu, respektive v tom zimním středisku poskytuje.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
U nás je vaše společnost TMR známá hlavně jako akcionář Melidy, která provozuje Ski areál Špindlerův Mlýn, největší u nás. Vy jste si ho pronajali na dvacet let od bývalého ČSTV, dneska Česká unie sportu. A slíbili jste, že tam proinvestujete osm set milionů korun. Máte dneska za sebou tři roky už z těch dvaceti ...

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Čtyři.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Nebo čtyři roky dokonce už z těch dvaceti let. Jak jste s investicemi daleko?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, dneska je ta výše investic, kterou jsem si odsouhlasili, někdy na úrovni přes tři sta milionů korun, nevím přesně, možná tři sta padesát milionů. Takže jedeme podle plánu, jako není problém. Já si myslím, že jsme tam proinvestuje daleko víc a vyplatí se tam proinvestovat víc ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Více než těch osm set milionů korun?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Určitě, určitě, určitě. To byla jako minimální suma. A nevím, no. Ti, kteří byli ve Špindlu, tak musí posoudit, jestli se to trošku změnilo, anebo ne. A to ještě, to ještě jsme nezačali pořádně stavět.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Do čeho těch tři sta milionů korun, tedy to šlo hlavně do čeho úplně jednoduše?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Víte co, v první řadě zasněžování, to byl ten největší problém a největší problém vlastně v Čechách a na Slovensku je dneska umělý sníh. Bez toho se nedá lyžovat. A to jsou investice, které nejsou moc vidět, protože jsou zakopané v zemi, ty trubky, a dneska má Špindl opravdu jedno z nejmodernějších zasněžovacích zařízení, které, díky čemuž dneska například komplet celý areál už lyžuje.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Já se ještě zeptám k těm investicím na jednu takovou věc. Vy jste akcionářem Melidy, jak jsem říkala, jako TMR. Jinak jsou tam ještě fyzické osoby, jako je třeba bývalý šéf ČEZu Martin Roman nebo další podnikatelé a také zřejmě finanční skupina J&T. Jak se podílíte na těch investicích?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Melida je samostatný projekt, to znamená, že momentálně je tam stav takový, že je nás tam víc jako těch akcionářů. Já nějak to moc nechci komentovat, ale ano, vzpomínaný Martin Roman a jiní podnikatelé, s tím, že ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A vy se tedy dělíte o ty investice?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ty investice dělá, dělá ta firma, to znamená, že ty investice ta firma shání jednak z bankovních zdrojů a jednak se skládáme prostě potom vlastními, vlastními zdroji podle příslušného podílu.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Jaká je návratnost takových investic do lyžařského areálu, do umělého zasněžování? Přijde třeba špatná zima. Jak to počítáte?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Víte co, špatná zima je přesně to nejlepší, kdy nejvíc vyděláváte.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Opravdu? Jakto?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Nebo když je dobrá zima, tak lyžuje se všude, i v areálech, kde, kde by normálně sníh nebyl. Ale když je špatná zima, lyžuje se jen v těch areálech, v těch areálech, kde je zainvestováno, kde je lyžařské zasněžování, respektive umělé zasněžování, kde je, kde opravdu do toho zainvestovali.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A jak to máte tedy spočítané s tou návratností?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Průměrná návratnost lanovky, zasněžování nebo jako střediska jako takového vychází někde kolem deseti, dvanácti let.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Vy máte ve Špindlu velké plány. Už jste říkal tedy, že jste tři sta milionů proinvestovali, ale že chcete vlastně proinvestovat další stovky milionů. Máte v plánu postavit novou propojovací lanovku mezi Svatým Petrem vlastně a Medvědínem, prodloužit tam některé sjezdovky, udělat nový dojezd k té spodní stanici? Máte na to už povolení Krkonošského národního parku?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano, jako ten záměr, který se nějak nakreslil, tak se konzultoval v první řadě s KRNAPem. Myslím si, že tam je shoda. Všichni jsme nějakým způsobem ustoupili, našli jsme kompromis. KRNAP není, není problém. Trochu byl problém a nebo nenazval bych to problém, ale nějaká diskuse na úrovni města, které má zase s územním plánem nějaké záměry. I tam jsme dospěli k nějakému konsenzu, takže momentálně to probíhá, ten proces vydání, vydání těch závěrečných povolení, myslím si, že v tomto roce, teda v příštím roce 2017 v létě bychom mohli začít stavět celé to propojení.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A to je ta největší investice?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano, ano. A ten, ten základ je o tom, že Špindl dneska jsou dvě střediska Medvědín a Svatý Petr a v podstatě jde o to, jak tato dvě střediska efektivně a lyžařsky propojit.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A není to finančně trochu nesmysl? Já třeba osobně to tam znám ve Špindlerově Mlýně. Přijde mi, že to musí být strašně drahé to propojení na Medvědín. Nestačilo by třeba přidat ski busy, kterých je teď žalostně málo ve Špindlerově Mlýně?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ski busy jsou nějaké, nějaké /nesrozumitelné/ v tom Špindlerově Mlýně, ale řekněme si rovnou, jako to teď vůbec nemyslím jako ať Špindl, ať Češi, ať Slováci, ale prostě ta, ta klientela dneska je opravdu hodně líná. To je, to prostě tak funguje a funguje to i v Rakousku a každý se chce prostě vyvážet tou lanovkou nejlépe až z hotelu. Je to tak, jako prostě nezměníme to a můžeme apelovat na to, jezděte ski busy a nebo, já nevím, co, ale prostě lidé to milují bydlet v hotelu, který je na svahu. Takže cílem je a proč může být Špindl velmi atraktivní, zabezpečit, aby maximum hotelů, penzionů a ubytovacích kapacit byly takzvané ski in ski out, dolyžujeme, odlyžujeme.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Jasně. Teď ...

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
A toto propojení vlastně způsobí to, že všechno bude propojené, z každého hotelu se budeme moci skoro většiny dostat na sjezdovku a nebo dolyžovat prostě přímo k hotelu, neboť není jen propojen Medvědín - Svatý Petr, ještě se propojí k tomu i Labská, Mísečky, vlastně všechny vleky, které dneska jsou sólo, tak budou v jednom komplexu.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Ano, a teď je otázka, jestli ta líná klientela také bude chtít platit za permanentky. Už nyní ve Špindlu stojí permanentka téměř devět set korun na jeden den. Kde vidíte tu hranici? Nebo respektive budou ty investice se promítat dál do cen za lyžování?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Jasně, ale prostě jako, já se zeptám na takovou věc. Když, když zdraží mléko, chléb, tak nevím, řeší celý národ, že kolik stojí chléb v Lidlu a nebo v Kauflandu nebo v nějakém, nějakém jiném Tescu? Neřeší. Ale když zdražíme permice ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Já si myslím, že jo, že ...

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ve Špindlu, tak, tak to řeší celý národ, i ten, kdo nelyžuje, že jestli je to drahé, anebo není to drahé. Tu cenu určuje trh. Prostě pokud to bude tak drahé, že tam nikdo nebude chtít jezdit, no, tak se bude muset zlevnit. Pokud to bude tak drahé, že tam ještě stále bude někdo chodit, no, tak prostě ta cena bude růst. A teď i ten provozovatel a nebo majitel, jako my musíme počítat s tím, že jestli to ten klient ještě je schopný zaplatit ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A jakou máte zatím zkušenost? Já mám pocit tedy, že Špindl dneska živí Poláci především?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano, jako česká klientela ve Špindlu je třicet, třicet pět procent.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Není to škoda? Není to málo? Přece jenom domácí klientela je vždycky takový základ, ne?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Málo, no tak, málo, víte, to lyžování, respektive ten byznys není stanovený, že je pro takovouto a nebo jinou klientelu, prostě děláte to pro toho, kdo přijde a kdo je ochotný prostě ty peníze dát. Co chceme nebo kde je ten, kde je například takováto filozofie naše, uplatnili jsme to už i v Tatrách, chceme to vlastně i v České republice a chtěli bysme to, řekněme, v budoucnosti v Polsku, v Rakousku a kam bysme se dostali, je úplně změnit koncept platby. Dneska se kouká na to, kolik stojí denní, denní permanentka, denní lístek, to není podstatný. My bychom chtěli spíš prodávat roční lístky, za zajímavou cenu ročně lístek, který by vlastně vám dovoloval kdykoliv se dostat na ten svah. Ten roční lístek například dneska pro Špindl stojí pět tisíc korun. To je, to je ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Ano, to je polovina oproti minulosti. Na mě to dělalo skoro dojem jakéhosi zoufalství, že jste to zlevnili na polovinu.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ne, to je, to je, to je, to je ta ekonomická strategie. To znamená, že nechceme vyhledávat denní klienty, chceme vyhledávat celoroční klienty, takové, kteří se vrací, a přijde ne jednou, ale přijde dvakrát, třikrát, pětkrát, desetkrát za rok si zalyžovat.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Ano. Víte, já ...

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
A utratí v bufetu, v půjčovně, v obchodech, a tak dále.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
V barech, a tak dále. Víte, já znám spousta lidí, který říkají, že by prostě do Špindlu nejeli nebo že by si tam nekoupili ty permanentky, že radši budou sedět o hodinu déle v autě a pojedou do Rakouska, protože tam mají více sjezdovek a také, co je důležité, a to jsou lepší služby. Souhlasíte s tím?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano, ano, samozřejmě, že dneska kvalita sjezdovek, pocit ze sjezdovek ve Špindlu neodpovídá, nedá se porovnat s Rakouskem. Ale ještě jsme neskončili ty investice, respektive jsme s nimi ani nezačali. Takže já si myslím, že pokud se zainvestuje ve Špindlu do toho, do čeho chceme zainvestovat, a posune se to někde na úroveň, tak to může být do jisté míry konkurenceschopné, ale zase, porovnávejme porovnatelné. Já nevím, Schladming je obrovské megastředisko s třemi sty kilometry sjezdovek, což Špindl nikdy nebude.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
To Špindl asi nebude.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Takže je třeba porovnávat porovnatelné. A myslím si, že za ty tři, čtyři roky může, může Špindl mít tu úroveň, která bude v Rakousku, a cenově by to mělo být vždy, jako kdyby výhodnější jako to rakouské středisko. Jsem o tom přesvědčený.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Ke službám ještě jednu, možná trochu jízlivou poznámku, ale neodpustím si váš citát ze slovenských médií, kde jste řekl, že Slováci nejsou vhodný národ pro služby, každý je tam trochu Jánošík, který nechce dělat někomu sluhy. Jsou Češi jiní?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano, ano, no bohužel, toto mohu říct jen v Čechách. Za to by mě ukřižovali, ale ne, ze srandy, ale ano, je to tak, bohužel. Prostě vezměte si to dneska, v České republice je kopec hospůdek, malých podniků, malých provozoven, prostě malých penzionů, které, které žijí na tom, že tam dělá otec, matka, dcera, švagr, a tak dále, celá rodina, a není to jako, není to hanba, není to ostuda. Na Slovensku takové nikdy nebyly, nikdy nebyla tradice. Vždy, když někdo někdy začal dělat, tak měl tendenci to hned vlastnit a potom někoho zase jiného zaměstnávat a vykořisťovat. Čili to je ta teorie o těch Janošících, že ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Naším hostem je stále Igor Rattaj, spolumajitel firmy TMR, která vlastní lyžařské areály u nás a v zahraničí. O vás se často píše jako o miliardáři. Já jsem vás i tak uvedla. Máte to rád?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ne.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Proč ne?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
To je takové strašně zjednodušené. Jako bulvární titulek, který, který nic neříká. Nevím, nevím, co se tím chce jako říct. Miliardář, no ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Tak spousta lidí to považuje za svůj úspěch, že toho dosáhla a je v seznamu miliardářů.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Já ani nevím, jestli jsem miliardář. Jako co se měří, teď se měří hodnota aktiv, anebo hodnota osobního majetku, anebo ...?

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Tak si to zjednodušme. Jaký je váš podíl ve společnosti TMR, neboli Tatry Mountain Resorts?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Tak nepřímo je necelých třicet procent dneska.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A což odpovídá teda, tedy zjevně majetku v řádu miliard korun. Řekněte, jak jste takový majetek vlastně získal, na čem jste vydělal kapitál, který třeba teď můžete investovat prostřednictvím TMR?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Tak, tak v první řadě asi je to podíl, nějaký podíl v J&T skupině jako od začátku, který, který jsem měl nějaký partnerský. A prostě, jak se to léty vyvíjelo, mně se to tam transformovalo, prodávali jsme to, snižovali, zvyšovali, takže to jsou nějaké peníze, no a samozřejmě, že celý ten projekt TMR jsem vymyslel, založil v Tatrách, udělaly se nějakým způsobem Tatry, dal se do kopy nějaký tým lidí. Ten tým lidí a to know-how se použilo, řekněme, na Špindl, nyní nejnověji Ještěd, stejně tak velmi zajímavé investice v Polsku, připravuje se Rakousko. Tak normální firma, no, tak buduje se to dvanáct let, tuším, nebo kolik, téměř, takže to jsou ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A jste ziskoví? Vyděláváte?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Jako TMR? Ano, poslední, poslední nějaký rok, co jsme nyní uzavírali, tak byla /nesrozumitelné/, to znamená provozní zisk, na úrovni asi třicet tři milionů euro, což je jedna celá dvě miliardy českých korun.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Vy jste už zmínil, že před chviličkou právě, že usilujete i o areál Ještěd u Liberce. Pokud se vám podaří dohodnout s městem a získat ten areál, tak má jít o pronájem na třicet let a slibujete tam proinvestovat tři čtvrtě miliardy korun. Budete na všechny ty slibované investice mít? My už jsme tady mluvili o tom, že vás čeká ještě minimálně třičtvrtěmiliarda ve Špindlu.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, investice jsou tam spočítané, jako takhle, Ještěd je, je velmi zajímavá, zajímavá investice. Má, má jako dvě fáze. Jedna fáze je zainvestovat do těch věcí, které jsou povolené územním plánem, a druhá fáze je víceméně změnit územní plán a zainvestovat jako v druhém, v druhém kole do, do dalších věcí, které by se změnily tím územním plánem. Dohromady ta investice je okolo šesti set sedmdesáti milionů korun, dohromady, i s tou druhou fází. V té první fázi se jedná možná o nějakých, do dvou set, dvou set padesáti milionů korun, takže nic tak hrozného. Je to financovatelné zčásti z úvěrových zdrojů jako normálně z bank, zčásti z vlastní, z vlastní /nesrozumitelné/, kterou, s vlastním kapitálem, který, který máme, takže nevidím v tom nějaký problém.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Ano, tam na Ještěd ... To naplnění vašich plánů na Ještědu vlastně bude hodně souviset s tím, jestli získáte povolení nebo, nevím, nebo majitel toho areálu získá povolení kácet stromy, je to tak, na kopcích, abyste mohli udělat nové sjezdovky?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Já to řeknu tak, prostě ve Špindlu, což je součástí národního parku Špindlerův Mlýn, KRNAP, tak jsme našli nějaký konsenzus s vedením národního parku, Ještěd není národní park, tak já doufám, že toto by neměl být takový kardinální problém. Zase nikdo nechce vykácet celý Ještěd. Prostě dneska je tam vybudovaná nějaká lanovka, zapomněli k ní dodělat sjezdovku, zapomněli k ní dodělat, zapomněli, to myslím v uvozovkách, není dodělané prostě zasněžování, není dodělané osvětlení, to znamená, že není to komplexně dotažené, takže ten areál jakoby nefunguje, tak není, nemá, nemá prostě potom příjem. Takže nemá vůbec žádnou ekonomiku. Nemůžete udělat polovičaté řešení. Bohužel dneska Ještěd historický přes ty všechny věci, které, které se tam udály v Liberci, jsou nedořešené, nedobudované a má nějakou /nesrozumitelné/ službu ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Kolik, kolik populace v Česku lyžuje? Je to patnáct, šestnáct procent?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano, ano.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A je to správné tedy zasahovat do přírody pro tak malou skupinu lidí? Co když se tam chtějí jít lidé spíš procházet?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, víte, jen vybudovat sjezdovku není postavit dálnici, není postavit fabriku ani nějakou jinou zásadní infrastrukturu. Ten zásah do přírody z mého pohledu je opravdu minimální. To znamená, že po té sjezdovce se lidé procházejí, procházejí se na lyžích a nebo v létě pěšky. To znamená, že to není tak radikální zásah ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Takže to jsou vlastně procházkové trasy podle vás?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano, cyklotrasy v létě.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Myslíte, když jsme u těch procházek, budete něco dělat třeba i pro běžkaře, nebo jste zaměření vyloženě jenom na sjezd?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Jako samozřejmě, že i pro běžkaře, jako to se, to se týká hlavně středisek, kde jsem už etablovaný, tak se to dělá jako dodatková činnost. Ale v Liberci konkrétně ne. Město Liberec má v plánu posunout nám jen tento sjezdový areál se skokanskými můstky, ten Vestec, myslím, že se to jmenuje, ten běžkařský, tak ten si nechávají.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Naším hostem je stále Igor Rattaj, investor do lyžařských areálů. Máte zájem i o nějaké menší areály v Česku? V poslední době jsou velice populární. Sjezdovky vyrostly i v takových oblastech, jako jsou střední Čechy nebo na Moravě mezi meruňkovými sady. Například náš hradní kancléř Mynář si tam postavil sjezdovku. Máte o ně zájem a mají budoucnost?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Nechci se teď nikoho dotknout a nechci být osobní, ale podle mě to jsou všechno nezajímavé věci z hlediska normálního provozu. Prostě to může fungovat, když si to někdo bude dotovat, neboť si vymyslel, že to chce mít, chce to mít za svým penzionem, chalupou a nebo někde, ale nemá to ekonomické opodstatnění. To znamená, že nemá to, nedokáže to samostatně žít jako, jako normální byznys projekt. Ty věci, do kterých investujeme my, má, mají normální, normální racio ekonomické, ať je to Špindlerův Mlýn a nebo řekněme nyní možná ten Ještěd. A v Čechách ještě vidím možná Klínovec a celkem jsou /nesrozumitelné/ v Dolní Moravě, a to je asi tak všechno, co, co ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A o ten Klínovec třeba se budete zajímat?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Bavili jsme se s vlastníky. Klínovec má obrovský potenciál s tím, že by se propojil na tu německou část, kde je, kde to je velmi zajímavé. Ale zase je to hodně, hodně práce. Není problém ani s těmi, s těmi investicemi a sháněním peněz, ale, ale je to ta administrativa a povolení a udělání těchto věcí, to je, to, neumím si to představit. Dneska, dneska potřebujeme fakt se soustředit na Špindl, potřebujeme jakoby dořešit Liberec, Ještěd ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Vy jste chtěli, už dlouho mluvíte také o tom, že chcete do Rakouska. Dokonce jste tam také trošku vyškolil Rakušany, že je potřeba Rakušáky naučit byznys. To jste myslel vážně? V Alpách.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Víte, co, to je, to je taková, taková naše malost, a nyní je jedno, česká, slovenská, když, když si myslíme, že protože v Rakousku, jako když začali lyžovat a dělali ten byznys první, tak ho dělají úplně nejlíp a nikdo jim neumí konkurovat. Samozřejmě, že v mnoha střediscích, v mnoha resortech to dělají dobře v Rakousku, ale je stejně tak mnoho resortů, které v Rakousku krachují, které jsou na pokraji konkurzu, které už byly v konkurze a dají se koupit. A já, já dneska jsem přesvědčený o tom, že nejen my jako TMR, ale prostě jakýkoliv jiní provozovatelé takovýchto středisek, například ta vzpomínaná Dolní Morava, kteří to dělají fakt velmi dobře, by uměli být úspěšní i v Rakousku. A tady jde spíš o to, že ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A proč vám ty krachující areály doposud neprodali?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, to je, to je, to je otázka. To je taková trošku ta jejich ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Jako, kdyby tam, když budu jízlivá, jako kdyby tam na vás nečekali?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
No, tak nikdo, no, jasně, že nečekají, nečekají, neboť prostě oni mají pocit, že to umí dělat lépe.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A není to tak?

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Nejsem o tom přesvědčený a fakt se budu, budu se hádat s každým a budu argumentovat, budu ukazovat na to, na to, na to tu není jako samozřejmě prostor, ale budu ukazovat na to, argumenty, proč si myslím, že ne všechno dělají dobře v tom Rakousku. Ale ještě jednou, negeneralizujme. Jsou areály, kde, kterým bych mohl vytknout hodně věcí, které dělají špatně, ale je pár areálů, které to dělají hodně dobře a dá se od nich učit. Já bych to přirovnal k jedné věci. To je asi jako Kanada v hokeji. Šedesát let si myslela, že porazí všechny v hokeji jen proto, že ten hokej vymyslela, jo. Potom přišli Rusové, přišlo Československo, najednou začali Kanadu porážet a musela si Kanada uvědomit, že není jediná a nejlepší v hokeji jen proto, že ho vymyslela. Stejně tak je to s lyžováním. Rakušané vymysleli lyžařský byznys, když to tak vezmu, ale neznamená to, že budou navěky věků nejlepší v tom ...

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
A teď je převálcuje Špindlerův Mlýn český.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Ano.

Jana KLÍMOVÁ, moderátorka
--------------------
Naším hostem byl dnes Igor Rattaj, spolumajitel společnosti TMR, která provozuje lyžařské areály v Česku i v zahraničí. Děkuji.

Igor RATTAJ, slovenský podnikatel, spolumajitel společnosti Tatry Mountain Resorts
--------------------
Děkuji pěkně.

Autorizovaným dodavatelem doslovných elektronických přepisů pořadů Českého rozhlasu je společnost NEWTON Media, s.r.o. Texty neprocházejí korekturou.

autor: jkl
Spustit audio

Více z pořadu

E-shop Českého rozhlasu

Lidský faktor jsem znal jako knížku, ale teprve s rozhlasovým zpracováním jsem ho dokonale pochopil...

Robert Tamchyna, redaktor a moderátor Českého rozhlasu Dvojka

Lidský faktor

Lidský faktor

Koupit

Točili jsme zajímavý příběh. Osoby, které jsme hráli, se ocitaly ve vypjatých životních situacích, vzrušující práce pro herce a režiséra. Během dalšího měsíce jsme Jiří a já odehrané repliky svých rolí žili. Fantasmagorické situace posledního dílu příběhu se staly naší konkrétní každodenností. V srpnu Jiří Adamíra zemřel. Lidský faktor byla naše poslední společná práce.“ Hana Maciuchová