Petr Dvořák, generální ředitel ČT

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Dobré odpoledne.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Tak k tomu logu. Líbí se vám?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Mě se líbí. Kdyby se mi nelíbilo, tak bych ho asi finálně neschválil, ale myslím si, že dochází k tomu zmatení, protože ono to není nové logo. My jsme se vlastně vrátili k tomu původně tradičnímu logu, které Česká televize používala v podstatě od svého vzniku a které postupně inovovala a které opustila. Nebo tak se snažila opustit někdy před pěti lety, kdy zavedla taková ta číslovaná čísla, kterými označovala svoje kanály. A tehdy vlastně mělo dojít k tomu, že i to logo, které všichni znali, mělo být nahrazeno úplně jiným, akorát že nakonec pro to televize nenašla dostatek odvahy a vznikl takový kočkopes, kdy na obrazovce České televize, že na obrazovce České televize se po nějakou dobu pěti let objevovaly jenom čísla kanálů, ale logo České televize jako instituce z té obrazovky zmizelo. A my jsme se vrátili k tomu původnímu logu, modernizovali jsme ho pro současné použití a ten výsledek diváci mohou vidět v levém horním rohu na všech čtyřech kanálech České televize.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Takže nemá pravdu předseda odborové organizace v České televizi Antonín Deko, když vyčítá tomu novému logu, že ruší kontinuitu s tradicí. Vy říkáte, že je to naopak návrat ke kořenům.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
My jsme vedli dlouhé diskuse s panem Dekojem a já myslím, že nacházíme nějaký kompromis. On se snaží srovnat s tou novou podobou loga je to tradice, má radši to původní logo. Na druhou stranu znává, že v dnešní době, kdy už Česká televize nemá jeden nebo dva kanály a má jich víc, kdy musí buď používat 3D technologie, a kdy vlastně vstupuje do multikanálové éry, kde těch televizí dneska vysílá mnohem víc, než vysílalo kdysi, takže ta inovace je nutná.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Tak, pane řediteli, teď kolik to nové logo stálo Českou televizi? Kolik jste za ně zaplatili dosud?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Tahle otázka je těžká, protože my jsme nešli cestou, jako občas používají velké firmy a to znamená, že by v daný den pro Českou televizi prvního října došlo ke kompletní změně na všech místech, ať už jsou to vizitky, ať už jsou to dopisní papíry, značky na budovách, nebo logo na obrazovce. My jsme šli evoluční cestou, takže nahrazujeme to logo tam, kde je potřeba a postupně vyčerpáváme jednotlivé věci, které jsou, jako jsou dopisní papíry a samozřejmě v momentě, kde je budeme nahrazovat, tak to už není náklad na to nové logo, ale je to náklad na běžnou výměnu. Když s mě zeptáte, kolik jsme zaplatili tvůrcům za vývoj toho loga, jsme zaplatili něco přes 400 tisíc a další ...

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
To jsou, tuším, náklady na speciální písmo, jak jsem se dočetla?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Další necelý milion jsme zaplatili za celý ten logomanuál, to znamená popis jakým způsobem se přesně to logo může používat. Přiznávám, že jsme součástí toho i pořídili speciální písmo pro Českou televizi, které vychází trochu z toho, co předtím Česká televize používala. Je trochu lehčí, ale zároveň by mělo být výrazněji čitelnější a je vytvořené speciálně pro potřeby České televize.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Dohromady tedy milion čtyři sta tisíc?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Zatím to jsou náklady, které jsme utratili samozřejmě v rámci potom dalších prací.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Tam ještě nějaké budou, předpokládám.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Ale já neočekávám, že významné. Neočekávám, že to ...

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
V řádu sta tisíců?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Přibližně. Ale je to tak, že finální vyhodnocení budeme dělat v momentě, kdy budeme připravovat rozpočet pro příští rok a samozřejmě ten celkový rozpočet si vyžádal i rada České televize tam ho odprezentujeme a nemám problém ho odprezentovat potom i veřejně.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Jak pomůže to nové logo České televizi? Co si od toho vůbec slibujete?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Já si od toho slibuji to, že divák pozná, že na jednu stranu chceme být noví, moderní, inovativní, ale na druhé straně, že si vážíme tradice, kterou Česká televize za sebou má a že se chceme vracet, chceme se umět vrace k tomu, co v České televizi vzniklo, rozhodně se nechceme od toho odstřihnout.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
A to všechno pouhé logo?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Logo je, samozřejmě, že ne jenom to samotné logo, ale logo je velmi významná součást celkové, říká se tomu marketingové korporátní identity každé velké firmy a když se podíváte na vyhodnocování například loga velkých světových institucí, tak tam mají hodnotu v řádu miliard dolarů. Je to proto, že pokud to logo je uděláno správně, tak v sobě vystihuje hodnoty, které ta společnost vyznává a my jsme, znova říkám, se chtěli částečně vrátit k tradici, ale zároveň ukázat, že jsme inovativní firma.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Mám tady dotaz posluchačky Braunové. Logo je obtížně vidět, prý tedy zřejmě vaše pravidelná divačka, nezdá se vám? My se teď díváme, abychom posluchačům přiblížili právě i na obrazovku ČT 24.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Předtím, než jsme to logo dali na obrazovku v tom běžném vysílání, tak jsme nemohli dotáhnout úplně všechny detaily, samozřejmě budeme se snažit dotáhnout, aby to logo bylo viditelné na úplně světlém podkladu, budeme se snažit ještě s ním pracovat. Ta podoba není úplně finální. Na druhou stranu, nemyslím si, že tam nastanou nějaké zásadní změny.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Posloucháte Dvacet minut Radiožurnálu, mým hostem je generální ředitel České televize Petr Dvořák. Vy jste dnes, pane řediteli, ve funkci rok, to už zaznělo. S čím jste zejména spokojený?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Jsem spokojený, že jsem to přežil, ten rok, protože byl poměrně ...

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Šlo vám o život?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
To nemůžu říct, ale byl poměrně pracovně náročný. Snažil jsem se, abych dokázal uvést v život vlastně všechny novinky, nebo všechny sliby, které jsem popsal ve svém kandidátském projektu, se kterým jsem obhájil tu pozici generálního ředitele a když se dívám zpátky, tak musím říct, že těch čtyři nebo pět hlavních věcí, které jsem v tom projektu navrhoval, které by měly, kterými změnami by měla Česká televize projít, takže všechny jsme spustili a jsme v nějaké fázi jejich implementace.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Pojďme k Událostem. To je jedna z těch hlavních, poměrně viditelných změn, dělají vám radost Události ČT?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Dělají. A musím se přiznat, že nejenom mě, ale dělají radost jednak i zaměstnancům České televize, speciálně na takzvané oteence, což je budova zpravodajství v Kavčích horách. Oni podle mého pochopili, že musí vytvářet trochu jiný styl zpráv než vytváří komerční televize a to, že mohou dělat tu věc odlišně, to, že mohou jít více po podstatě, to že můžou vyzdvihovat spíše věci, které jsou důležité, než jenom zábavné, nebo atraktivní, tak si myslím, že je baví. Další věc je ale, že to dělá radost i televizním divákům, protože když se dívám na výkonnost těch zpráv a porovnám si hodinu mezi sedmou a osmou hodinou večerní před rokem a dnes, tak po šesti měsících fungování Událostí nám sledovanost Událostí narostla asi o 135 tisíc lidí. A spokojenost, která vlastně byla před tím, tak se vrátila zpátky na tu úroveň, která byla před tou změnou, což je zase docela zásadní, protože český televizní divák je velmi konzervativní a žádnou změnu, velkou radikální změnu nemá rád.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Té kritiky také bylo dost, alespoň ze začátku. Ale řekněte mi, proč tedy Události nejsou nejsledovanějším pořadem České televize? Například na obou komerčních, nejsledovanějších komerčních stanicích zpravodajské relace vévodí TOP 10.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Protože pro nás sledovanost je pouze doplňkové kritérium, protože my se na sledovanost díváme jenom jako na jedno z věcí, která nás sice zajímá, ale nás mnohem více zajímá ne celková sledovanost, ale zajímá nás například věková skupina lidí, kteří se na naše Události dívají. Zajímá nás vzdělanostní struktura. A když se třeba podíváte na vzdělaností strukturu Událostí, tak zjistíte, že přibližně 60 % těch diváků, kteří sledují Události, tvoří středoškoláci a vysokoškoláci. Když se podíváte na vzdělanostní strukturu Událostí, které sledují Události na čtyřiadvacítce, tak ten poměr je ještě vyšší. Což znamená, že my se snažíme oslovit lidi, kteří se nechtějí jenom u televize bavit, ale kteří se chtějí něco dozvědět, a pro které důležitá a důvěryhodná informace je víc, než jenom určitá zábavnost.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Takže nechcete, aby Události, ani s tím nepočítáte, byly nejsledovanějším pořadem České televize?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
My nebojujeme o sledovanost podobným způsobem jako komerční televize a pokud se dostaneme do situace, že si ten trend, který dnes Události nabraly, to znamená ten postupně vzrůstající, že se nám ho podaří udržet, tak já jsem spokojen.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Uvažujete někdy o tom, co si myslí divák, který sleduje ČT24, potom taky Události a obojí je úplně jiné? V jiném designu, v jiném studiu, s jinými lidmi?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
My jsme o tom hodně uvažovali, jestli Události mají být jenom jednou ze zpravodajských relací čtyřiadvacítky, nebo jestli to má být trochu jiná zpravodajská relace a nakonec jsme rozhodli, že divák, který se pravidelně a průběžně dívá na čtyřiadvacítku už Události ve formě, na kterou je zvyklý ze všech těch dalších zpráv, které tam běží každou hodinu, takže už je nebude vyhledávat a proto jsme se snažili dát tomu trochu jinou formu. Současně s tím, jsme tu současnou formu přizpůsobili hodně divákovi, který na čtyřiadvacítku se nedívá průběžně přes den a chce dostat tu svojí denní porci zpráv pouze tou jednou hlavní zpravodajskou relací na ČT1.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Takže stejné zprávy, ale v jiném kabátě.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
To nejde takhle říct, protože oni se změnily nejenom formálně, ale oni se změnily hodně obsahově. A my dnes i díky té rozšířené stopáži, kterou Události mají se nám daří věnovat se některým významným událostem mnohem delší dobu a jít do většího detailu, protože zase, když porovnám meziročně to, kolik jsme hodin, kolik hodin jsme odvysílali zpravodajství hlavní zpravodajské relace loni, tak to bylo někde kolem 180 hodin, zatímco v letošním roce těch hodin je více než 280. Což znamená, že ten prostor, který zprávám věnujeme je větší, což nám dává šanci u hlavní zprávy typu incidentu, nebo atentátu na prezidenta Klause tomu věnovat třeba celých deset minut.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Uvažujete o tom, že by třeba ČT24 měly svoje vlastní Události, že by ten kanál měl vlastní hlavní zpravodajskou relaci jinou, než ČT1?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Za mě musím říct, že hlavní zpravodajskou relací čtyřiadvacítky, za hlavní zpravodajskou relaci čtyřiadvacítky počítám Události, komentáře. A oni to i ty křivky sledovanosti ukazují, že diváci poté, co ti kteří chtějí vědět víc, se podívají na Události, tak potom v deset si pouští ještě Události, komentáře.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Stále zůstáváte na vlnách Českého rozhlasu. Vysíláme pořad Dvacet minut Radiožurnálu. Pozvání přijal generální ředitel České televize Petr Dvořák. Ve své koncepci, se kterou jste vyhrál taky konkurz na generálního ředitele České televizi, jste sliboval nový kanál pro děti, zatím pracovně nazvaný ČT3. Proč ještě není, nebo nechystá se ke spuštění?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Já jsem prezentoval, že pokud se nám podaří prosadit a schválit vytvoření toho dětského kanálu někdy do poloviny letošního roku, tak jeden z pracovních termínů spuštění toho kanálu byl konec letošního roku. My jsme nakonec to schválení posunuli, respektive vlastně rada České televize schválila ten dětský kanál v rámci schvalování dlouhodobých plánů někdy v polovině srpna letošního roku. Vzhledem k tomu, že do konce roku už je poměrně krátká doba a že bychom chtěli divákům přinést komplexní zajímavý projekt, bez jakýchkoliv omezení, tak jsme se rozhodli, že to spuštění posuneme a že ho posuneme někdy na první polovinu příštího roku.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Víte už na jakých frekvencích bude vysílat ten kanál? Máte to už domluvené?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Nemáme.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Nemáte. A varianty nejpravděpodobnější?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Nemám nejpravděpodobnější variantu. Bude záležet na tom, jakým způsobem se nám podaří domlouvat se s provozovateli multiplexu. Ten prostor je vlastně jenom ve dvou multiplexech. V jednom, který provozují České radiokomunikace, nebo v druhém, který dnes pořizuje firma pana Pařízka.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
A nemůže to být zase důvod k dalšímu odložení, spuštění toho dětského kanálu?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
My vidíme z těch ohlasů, které nastaly po tom, co se nám podařilo prosadit dětský kanál, že ten zájem o to, aby Česká televize, ať už v jednom, nebo druhém multiplexu vysílala a je veliký a teď jde jenom o to, domluvit si nejlepší možné podmínky.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Když jsem se připravovala na náš rozhovor, tak mě jako první napadlo, jak chcete přilákat k obrazovkám děti, které jsou zvyklé od malička žít s Internetem, reagovat interaktivně a vybírat si, co chtějí takřka okamžitě na počkání?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
My chceme ten dětský kanál přizpůsobit v jeho hlavním vysílacím čase, což je mezi šestou hodinou ráno a řádově osmou nebo devátou hodinou večer dvěma diváckým skupinám. Jednak malým dětem mezi čtvrtým až devátým rokem a potom větším dětem mezi devátým až třináctým rokem. Pro generaci starší třinácti let víme, že vůbec není jednoduché programovat a to je přesně ta skupina, která už přechází kompletně na Internet, a které se potom k těm televizním obrazovkám vrací, když přejdou do práce, nebo když trochu zestárnou a je jim někde kolem osmnácti až dvaceti let. Takže v tom hlavním čase budeme vysílat pro děti, které u té televize sedí a to, že ten kanál bude vypadat ...

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
No, ale nesedí tam přece jen tak. Vy je budete muset nějak přilákat.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
A to chci právě říct. To, že ten kanál bude vypadat jinak, než vypadají dneska tradiční kanály České televizi, je úplně evidentní. Budeme chtít pracovat hodně s interaktivitou, budeme mezi sebou provazovat projekty, které budeme mít na televizní obrazovce s tím, co chceme dávat na Internet. To, ten zásah by měl být komplexní a chtěl bych říct ještě jednu důležitou věc, aby to nevypadalo tak, že chceme děti České republiky přikovat k televizním obrazovkám. My se budeme snažit i těm dětem nabízet trochu jiné aktivity, budeme jim ukazovat, že není špatně od televizní obrazovky vstát, zajít si ven, možná trochu sportovat a dělat i něco jiného, než sedět u obrazovky, ať už je to obrazovka počítače nebo televizní.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Já si to pořád ještě neumím úplně představit. Máte jeden konkrétní příklad interaktivního pořadu, něčeho, co ještě není k vidění, jak jste řekl na žádném z kanálů, programů České televize?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Já bych to nechtěl prozrazovat, protože vzhledem ke změnám na českém televizním trhu nevím, co udělá teď třeba televize Barrandov s novým majitelem a nerad bych někomu napovídal. Počkejte si, až to spustíme.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Já jsem se dnes jen tak namátkou podívala na dnešní program ČT1 odpoledne, od dvanácté hodiny do půlnoci. Jsou tam čtyři reprízy, potom tři převzaté zahraniční seriály. To by asi neudrželo děti, nemyslím, že by se měly dívat na detektivky, ale tak to tedy vypadat nebude.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Já nemůžu říct, že by ten kanál byl složen jenom čistě z vlastní tvorby, protože kdyby to tak mělo být, pak si myslím, že bychom nebyli schopní ten kanál ufinancovat. Musí tam být rozumný poměr mezi akviziční tvorbou a mezi vlastní výrobou, přičemž samozřejmě na tom začátku té vlastní výroby bude míň, než těch akvizic. Na druhou stranu, myslím si, že těch akvizičních pořadů, které jsou zajímavé, které třeba jsou i na různá vzdělávací témata, je k dispozici poměrně velké množství a že pokud je dokážeme dobře promovat, pokud je dokážeme dobře prodat, tak pak pro ně najdeme diváky.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Aspoň z těchto pořadů jeden, dva.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
To by divákům, nebo posluchačům nic neřeklo. Jsou to vzdělávací pořady z výroby BBC, z výroby různých německých nebo rakouských televizí. Ty věci jsou dělané za velké rozpočty, protože se prodávají na mezinárodních televizních trzích a myslím si, že ta jejich kvalita je opravdu veliká.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Posloucháte Dvacet minut Radiožurnálu. Mým hostem je generální ředitel České televize Petr Dvořák. A jak jste spokojený, pane řediteli, s vlastní tvorbou České televize?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Záleží na tom, na co se ptáte konkrétně. S čím jsem spokojený je, že se nám podařilo nastartovat systém, kdy vlastní tvorba České televize začíná být hodně pestrá, že se nám podařilo změnit systém výroby a vývoje, který fungoval v České televizi, než já jsem nastoupil, že máme k dispozici dneska dvacet kreativních producentů, kteří každý z nich se nějakým způsobem specializuje a umožňuje vlastně přístup různým tvůrcům co České televize. Ty výsledky jejich práce ještě ve většině případů na obrazovce nejsou, ale budou se tam, začnou se tam objevovat v průběhu jara a potom podzimu příštího roku. Řada těch projektů je velmi slibná, ale moje zkušenost v televizní branži je taková, že dokud ten daný pořad není na obrazovce, a dokud ten divák mu nevyjádří svoji náklonnost tím, že se na dívá, tak nikdy není vyhráno.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Je to teoretická debata, pojďme tedy prakticky, konkrétně. Mám tu jeden příklad, tento podzim měl být jedním z taháků nový seriál Ententýky. Vypadá to ale, že se příliš neujal, protože se posouvá ve velmi krátké době na jiný, pozdější vysílací čas. Je to pro vás zklamání?¨

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Ne úplně, protože my jsme si chtěli otestovat seriálem Ententýky to, jakým způsobem dokáže Česká televize a prioritně program ČT1 oslovit mladší divácké skupiny. A jak jsem říkal i u Událostí, které jsme tady diskutovali, český televizní divák je velmi konzervativní a ty mladé divácké skupiny nejsou moc zvyklé ČT1 vyhledávat. Proto zatím se nám je nepodařilo úplně přitáhnout k obrazovce a proto jsme ten seriál posunuly i do pozdějšího času, kdy ty mladé divácké skupiny jsou u obrazovky. Druhá ale věc je, že ten seriál je velmi úspěšný na Internetu, kde má řadu shlédnutí a myslím si, že řada lidí, kteří ho nevidí v televizi, si ho pouští na Internetu.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Co tedy uděláte příště, aby jste přilákali mladé diváky rovnou, aby jste nemuseli posouvat případně nějaký nový seriál. Vzal jste si z toho nějaké ponaučení, nebo program České televize?

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Tyhle radikální změny v televizi nefungují. To znamená, že pokud budeme chtít oslovovat mladší divácké skupiny, musíme to dělat postupně. A musíme to dělat po troškách, na druhou stranu nechci, aby Česká televize rezignovala na svojí klasickou cílovou skupinu, kterou je vlastně trochu starší divák, protože si myslím, že to je skupina, kterou neoslovují komerční televize. Pro ně není komerčně zajímavá a já bych byl velmi nerad, aby je Česká televize opustila, protože doufám, že Česká televize je jejich televize.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
No, ale někde ten balanc musí být. Máte tedy stabilního diváka, který je zvyklý sednout si v osm večer k televizi a dívat se, kterého chápu, nechcete ztratit, ale potom jsou ti mladí, kvůli kterým teď seriál posunujete, proto se ptám, jestli nějakou cestu hledáte jinou.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
My pro toho mladšího diváka máme ještě televizní kanál ČT2, který jsme teď omladili tím, že jsme tam dali kromě těch běžných věcí, na které tam diváci byli zvyklí i řadu zábavných pořadu pro mladšího diváka. Máme konec konců i sportovní kanál, který oslovuje mladšího diváka a vypadá to, že řada mladých si vyhledává velmi aktivně čtyřiadvacítku. Takže ta nabídka tam je i přesto, že ten mladší divák třeba na ČT1 ten svůj pořad nenachází.

Veronika SEDLÁČKOVÁ, moderátorka:
Takových bylo Dvacet minut Radiožurnálu, do kterých přijal pozvání generální ředitel České televize Petr Dvořák. Já děkuju za návštěvu, na shledanou.

Petr DVOŘÁK, ředitel České televize:
Děkuju.

Autorizovaným dodavatelem doslovných elektronických přepisů pořadů Českého rozhlasu je společnost NEWTON Media, a. s. Texty neprocházejí korekturou. Zvukové záznamy Ozvěn dne, Dvaceti minut Radiožurnálu i dalších zpravodajských a publicistických pořadů si můžete poslechnout v iRadiu

Pokud se chcete našeho hosta na cokoli zeptat, dotaz mu můžete zaslat prostřednictvím mailové adresy 20minut@rozhlas.cz. Na otázky napsané do diskusního fóra bohužel hosté nemohou reagovat.