Vzdělání je klíčem úspěšné adaptaci a uplatnění na trhu práce, říká majitel stavební firmy. Zaměstnáváním Romů boří společenské předsudky

Firma se zaměřuje na stavebnictví – především na pozemní stavitelství, zemní práce a výstavbu komunikací.

„Na trhu působíme od roku 2009 a jsme zaměření na stavební práce. Působíme v Ústeckém kraji a zatím nemáme v plánu se rozšiřovat dál.”

O fungování stavební společnosti a každodenních výzvách mluví její majitel Martin Bajger. Podle něj je dnes prosadit se na trhu náročnější než kdy dřív. Konkurence i tlak na kvalitu rostou.

„Kdybych měl dneska začít podnikat, tak se radši nechám zaměstnat. Je to těžký. Podle mě je dnešní doba těžká. Tím, že jsme na trhu už 19 let, tak jsme se zaběhli, lidé o nás vědí, vnímaj nás a respektují, sami se ozývají. Ale dokážu si představit, že v dnešním konkurenčním prostředí musí být strašně těžké otevřít si firmu.”

Firma s menším kmenovým týmem a sítí externích dodavatelů úspěšně zvládá i veřejné zakázky.

„Naše firma má 19 kmenových zaměstnanců plus x subdodavatelů, kteří s námi spolupracují. Práci získáváme tím, že zpracováváme zadávací dokumentace od veřejných zadavatelů. Naše firma má tři střediska, děláme pozemní stavitelství, zemní práce, komunikace.”

Mladí se snaží pomoct rodině, bez vzdělání to nicméně nejde

Bajger se setkává s tím, že o práci žádají i mladí lidé se základním vzděláním, často motivovaní těžkou rodinnou situací.

„Jejich situaci dokážu pochopit. Když člověk žije v rodině, která každodenně řeší existenční problémy, rodiče vydělají peníze jen na to, aby zaplatili nájem a nějakou základní obživu, tak samozřejmě mají mladiství snahu pomoct, aby se žilo líp. V dnešní době si se základním vzděláním žádnou normální práci za normální plat jen tak nenajdete. Takže já jsem proto podpořit takovou rodinu motivačně, ale s tím, že tyto děti musí mít vzdělání. Když ho budou mít, tak pak dokáží rodině pomoct daleko líp.”

Zakázky firma získává podle přesných kritériích zadávacích dokumentací. Poctivá práce a kvalitní výsledky jsou pro firmu klíčové a budují její reputaci.

„Vždycky to je na základě toho, jak splníme kritéria nebo hodnocení zadávací dokumentace. První kontakt přichází až poté, co naše firma zakázku vyhraje. Tehdy už nás musí respektovat jako obchodního partnera. Pokud jsme splnili všechna kritéria, není cesty zpět. V tom bouráme ony předsudky - odvedeme práci, kterou máme, předáme dílo v kvalitě, ve které je očekávaná. Lidé pak vidí, že i my, Romové, umíme pracovat. A umíme pracovat jak těžkou prací, tak řemeslnou prací.”

Bajger ve vedení firmy využívá ekonomické vzdělání. Při plánování, řízení lidí, logistice i získávání zakázek.

„Já jsem ekonom a musím říct, že v podnikání hodně svoje vzdělání používám. Vím, jak firmu vést, kam ji dál směřovat, jak řešit personální činnost, logistiku, shánět práci. Pro realizaci firmy máme náš kvalifikovaný romský personál. Naši stavbyvedoucí mají vzdělání, praxi a umí řešit stavby v objemech jako naši konkurenti. A přitom to jsou Romové.”