Umělou inteligenci na ČVUT využijeme ke zjednodušení výuky i administrativy. Opak by vedl k neefektivitě, říká nově zvolený rektor

Hodláte prosadit zásadní proměnu řízení univerzity. Mohl byste být konkrétní, jak a v čem?

Mám několik klíčových priorit. To by se mělo odrazit v tom, jak bude vypadat můj prorektorský tým a jakým způsobem budu chtít univerzitu koordinovat. Moje hlavní klíčová priorita je rozvoj lidských zdrojů a vytvoření takového prostředí, kde budou chtít lidé pracovat. Z tohoto důvodu jako první rektor v historii univerzity budu chtít založit prorektora pro lidské zdroje a jmenovat prorektora pro HR.

Druhou prioritou je pro mě soustředění se na otevření univerzity a spolupráci s průmyslem. A právě za tímto účelem budu vytvářet pozici prorektora zodpovědného za spolupráci s průmyslem, rozvoj univerzity a navazování nových kontaktů.

Čtěte také

iROZHLAS

Odvolaný bývalý rektor ČVUT žaluje prezidenta. Chce upozornit na nedostatky v legislativě, uvedl

Poslední velká priorita je soustředění se na kvalitu výzkumné práce a tvůrčí činnosti, ale i kvalitu pedagogiky. Tato strategie se rovněž odrazí v novém týmu prorektorů.

A proč máte v úmyslu zřídit pozici prorektora pro zavádění umělé inteligence a digitalizace?

Z několika důvodů. Univerzita je velká organizace, která je řízena netriviálním množstvím administrativní práce, jejíž digitalizace a automatizace pomocí umělé inteligence zrychlí efektivitu, flexibilitu a ve svém důsledku i zlevní fungování té instituce.

Umělá inteligence jako technologie pro podporu výuky proměňuje vzdělávací sektor od základních škol až po vysoké. Je povinností univerzity umět na ten trend zareagovat a využívat umělou inteligenci správným způsobem, nastavovat správné etické hranice a direktivy toho, jak se může používat umělá inteligence při výuce nebo jak ji můžou používat studenti.

Čtěte také

Za co utrácí ČVUT desítky milionů? Rektor ztratil důvěru, před prezidentem leží pikantní rozhodnutí

V neposlední řadě je umělá inteligence technologie, která proměňuje vědeckou a výzkumnou práci. Já jsem přesvědčen, že v mnoha oborech vědecké činnosti nepoužívání umělé inteligence může přispět k jisté nekonkurenceschopnosti a neefektivitě výzkumné práce.

ČVUT by mělo být lídrem nejen ve vědě, v oblasti umělé inteligence, kde už mnoho desetiletí tím lídrem opravdu je, ale mělo by být lídrem právě v tom, jakým způsobem umělá inteligence může pomoct vědcům všech oblastí.

Digitalizace papírování

A umíte si představit, jak by se dalo využít AI k efektivnějšímu řízení školy, popřípadě ke snížení administrativní zátěže?

Zcela bezpochyby jako nadstavba nad digitalizací, v první fázi potřebujeme mít totálně digitální backend, abychom se nezatěžovali nesmyslnými papírovými procesy. Zároveň umělá inteligence nám jako ve všech jiných velkých organizacích může pomoct se zpracováním dokumentů, s generováním zpráv, ale i v metodách, které se týkají strategického rozvoje univerzity. V tom se univerzita podobá každé jiné velké korporaci, která dneska zavádí umělou inteligenci.

Co si slibujete od zavedení institutu univerzitního ombudsmana?

Tak velká instituce, která nejen sdružuje spoustu pedagogů a výzkumníků, ale hlavně podporuje studenty, potřebuje mít instituci, která dbá na dodržování lidských práv a rovných příležitostí. Je to téma, které je na univerzitě velmi důležité.

Čtěte také

iROZHLAS

Hrad nesouhlasí s žalobou bývalého rektora ČVUT na prezidenta. Soudu poslal návrh na její zamítnutí

Potřebujeme, aby jak pedagogové, vědci, tak hlavně studenti měli zastání, když se cítí kráceni nebo ohrožování na svých lidských právech a rovných příležitostech. My máme tu výhodu, že to není na univerzitě nějaké novum, některé fakulty už ombudsmany zavedly.

Univerzitní ombudsman bude sloužit studentům a pedagogům na fakultách, které se rozhodly, že si ombudsmana nezavedou, a také na součástech, které nemají ombudsosobu, protože nemají ani akademické senáty.

Řekl jste, že rektorství je týmová práce a vy chcete získat ty nejlepší. Dokážete je ale také zaplatit?

ČVUT nabízí unikátní misi, proměnu ve středoevropského vzdělávacího a výzkumného tygra. Myslím si, že nabízí prostředí, které je plné inovace, skvělých technologických výsledků, a pro ty klíčové pozice musí být schopno nabídnout seriózní odpovídající finanční ohodnocení.

Samozřejmě nemůže konkurovat zahraničním univerzitám ani českému průmyslu, ale zároveň musí vytvořit důstojné pracovní podmínky pro ty, kteří chtějí svoji kariéru spojit s ČVUT. To je nejvíc důležité v oblasti začínajících odborných asistentů, což jsou lidé, kteří chtějí tu svoji odbornou, vědeckou, pedagogickou či kariérní dráhu spojit s ČVUT.

Právě těm musíme být schopni nabídnout takové odpovídající pracovní ohodnocení, aby nemuseli po večerech doučovat matematiku nebo programovat o víkendech a tím si přivydělávat na důstojné živobytí v Praze.

Jak se nově zvolený rektor ČVUT připravuje na převzetí funkce? Jaké jsou jeho vize do budoucna? Poslechněte si celý rozhovor.