František Šulc, poradce ministra obrany

31. srpen 2010
František Šulc

Letošní léto je evidentně časem některých splněných snů, nebo alespoň překvapivých přestupů. První krok do netradičních vod udělal předseda vlády, když si vybral jako poradce pro lidská práva ředitele Občanského institutu Romana Jocha. Ministr obrany pak sestavil tým, který by měl dát dohromady dlouhodobou koncepci Armády České republiky a v něm se jako šéf poradců Alexandra Vondry objevil i František Šulc, novinář, specializovaný právě na bezpečnostní témata. Vítejte u dnešních Dvaceti minut Radiožurnálu. Přeji vám dobré odpoledne. Od září šéf poradců ministra obrany a doposud redaktor Týdne František Šulc. Dobrý den, vítejte v rozhlase.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Dobrý den. Děkuji za pozvání.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Jak se novinář Týdne stane šéfem poradců ministra obrany?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Na to se budete muset zeptat asi Alexandra Vondry. Ale stane se to tak, že léta letoucí se zabývám bezpečnostními otázkami, zabývám se Armádou České republiky, koneckonců jsem absolvent bezpečnostních studií, je to tématika, která mě zajímá opravdu dlouhodobě a před rokem, před více jak rokem jsem založil webové stránky vlastně, kde jsem chtěl řešit různé koncepční věci, věci, které mě trápily vlastně právě v obraně, protože jaksi ta česká bezpečnostní komunita je dosti roztříštěná a já jsem doufal, že nějakým způsobem se najdou další lidi, kteří budou debatovat o koncepčních věcech, a to se v zásadě stalo a zřejmě tímto způsobem se doslechl i Alexandr Vondra vlastně, že já jsem člověk, který se o to zajímá, zřejmě mě doporučili další lidé a samozřejmě není to tak, že bych se s Alexandrem Vondrou neznal, ale vídali jsme se tak jednou do roka nebo na různých příležitostech jako tiskovkách a tak dále, ale věděli jsme o sobě, ale nebyli jsme jako, neznali jsme se nějak dobře.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Jednou zazvonil telefon a tam bylo: Dobrý den, pane Šulci, tady je Vondra, nechcete mi dělat šéfa poradců?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Ne, ne, ne, tak to úplně nebylo. Bylo to tak, že vlastně, když bylo jasné, že se Alexandr Vondra stane ministrem obrany, tak si dělal velice intenzivní kolečko se spoustou lidí, kteří se nějakým způsobem k bezpečnostním otázkám vyjadřují, zabývají se obranou a tak dále a já jsem byl jeden z těch lidí, spolu s dalšími jsme se seděli a bavili jsme se o různých věcech a on mi řekl, nechtěl byste jít se mnou do týmu?

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Co byste měl konkrétně pro Alexandra Vondru, ministra obrany dělat?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Jak tomu rozumím já, já nastupuju od zítřka, takže my si budeme ještě nějaké věci ujasňovat, ale ten můj primární úkol v tuto chvíli je vlastně koordinovat vznik bílé knihy o obraně. To znamená, to neznamená, že ji mám napsat, ale vlastně koordinovat, protože na té, na vzniku té knihy se bude podílet mnohem víc lidí, než je těch 15 moudrých, jak říká ministr obrany. Předpokládáme, že se na tom bude podílet skutečně mnoho lidí, jak zevnitř resortu tak mimo resort, kteří budou přicházet s návrhy určitými a mělo by se to právě scházet u té komise odborníků, která by měla jako formulovat svoje návrhy, svoje nápady, upravovat ty, co budou na stole tak, abychom se dobrali co nejrychleji nějakému výsledku. Já bych měl vlastně celý ten proces koordinovat.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Na druhou stranu vy jste, řekněme, na postu šéfa poradců ministra obrany dostáváte do zajímavého klubu lidí, Vladimír Mlynář dělal šéfa poradců premiéru Nečasovi, premiéru Fischerovi, premiéru Nečasovi dělá stejného šéfa poradců Martin Říman, Miroslav Šlouf dělal šéfa poradců Miloši Zemanovi. O nich jaksi se minimálně předou a kolují pověsti o jejich vlivu skutečném, či zdánlivém. Chystáte se nějakým způsobem takový vliv používat?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Samozřejmě poradce má zřejmě nějaký vliv. Pokud nemá žádný vliv na toho ministra, tak asi by neměl tu pozici vykonávat a brát peníze od státu. Na tom se shodneme. Měl by přicházet s názory, měl by přicházet s nápady,ale samozřejmě rozhodnutí je potom na tom ministrovi. Teď jde o to, jakou konotaci má to slovo vliv, který vy jste použil. Dokážu si představit, že, že ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Na to se ptám ve vašem podání.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Já nepředpokládám, že bych se snažil být mužem v pozadí, onou šedou eminencí, která pracuje především pro sebe ve svůj prospěch a pro prospěch nějakých dalších skupin. Jestli to je ta extrémní jakoby konotace toho slova vliv, kterou vy jste použil a chápu, že u některých lidí to tak v médiích vyznívalo. Proto takhle o tom mluvím. Nepředpokládám, že já bych se snažil dělat něco podobného. Moje představa je primárně, teďka skutečně se věnovat té bílé knize, to je to nejdůležitější, je to priorita ministrova a měla by to bejt priorita vlastně pro celý ten resort a samozřejmě mu budu radit v oblastech, ve kterých budu požádán a budu mu radit podle nejlepšího svědomí a vědomí. To znamená se znalostmi, které mám a tak dále. Já skutečně, já to nemám jako byznys, já to nemám jako malou domů. Já jsem byl sám překvapen, že takováto nabídka přišla. My jsme se nebavili o postu původně, my jsme se bavili jakoby obecně, pojďte se mnou do týmu.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Chápu a mimochodem, když už jsme u toho, kolik bere takový poradce ministra?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Já bych, já bych nechal, nechal plat jakoby stranou opravdu, ale řeknu vám to takhle, já nemám podepsanou ještě smlouvu, nebudete mi to věřit, nemám podepsanou smlouvu, nemám podepsaný platový výměr ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Já vám to bez problémů věřím.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... jo, protože skutečně nastupuju až zítra. Ale je to plat, je to v zásadě stejný plat, jako jsem v novinách, jaký jsem měl v Týdnu.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Kolik jste bral v Týdnu?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Jako bere vedoucí oddělení. Já se o tom nechci skutečně, já se omlouvám, ale jako chápu, že ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Já se také, pane Šulci, omlouvám, vy se od zítřka stáváte člověkem placeným z veřejných prostředků tak ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Jistě, jistě ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Otázka přišla jenom z toho důvodu, mě nezajímá, kolik jste bral v Týdnu.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Jasně. Bavíme se o několika desítkách tisíc korun. Není to prostě 100 tisíc korun.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Tak chápu tomu, to dobře, že ten tým tak, jak byl včera představen na tiskové konferenci, těch 15 lidí, kteří by se zejména asi měli podílet na práci na té bílé knize, to znamená na dlouhodobé koncepci Armády České republiky, že to je určitý pokus, po těch několika reformách, nebo rozjetých reformách armády, které dělali vesměs vojáci, tak to je pokus přitáhnout k tomu lidi, kteří do značné míry nemají s armádou zas tak moc společného?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Já bych to tak neformuloval, protože když se podíváte vlastně na těch 15 lidí, kteří v té komisi zasednou, tak každý, každý z nich má něco společného s nějakým segmentem oblasti bezpečnostní oblasti, jo ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Já to mu rozumím, ale nejsou to lidi, kteří by pracovali na Generálním štábu.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... jistě, schválně, jsou, ano, v tom máte naprostou pravdu, ti lidé jsou zvenčí a mají formulovat jakési širší, předpokládá se, že budou mít širší náhled, že nebudou přímo spojeni s tím, co se dělo v minulosti v armádě, byť je tam například pan generál Voznica, který dělal také na jedné reformě a budou přicházet s novými nápady, nebudou spojený přímo personálně a tak dále. Nicméně ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Pardon, to je na tom, pane Šulci, to důležité, že nejsou personálně spojeni se stávající Armádou České republiky, až tedy na pana generála Voznicu?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... pan generál Voznica už není, ale byl, můžeme se bavit, je tam generál Šedivý, který je samozřejmě náčelník, bývalý náčelník Generálního štábu a předpokládám, že bude mít vazby stále na armádu, že jo, to nebyl, to není, to nebyla vlastně primární otázka. Když se ta skupina sestavovala, tak tohle se neřešilo skutečně. Seděli jsme a bavili jsme se o tom, kdo jsou ti, které bychom v takovémto týmu chtěli,kteří by byli velkým přínosem, kteří se k otázkám bezpečnosti vyjadřují a neřešili jsme to, jestli je to důležitý, aby nebyli navázaný. Samozřejmě, když se podíváte do zahraničí, podobné koncepční materiály, tak na nich velice často, nebo většinou bych dokonce řekl, pracují lidí zvenku. Samozřejmě ten odstupu je důležitý. Ale na druhou stranu, jak jsem vám říkal, na tom bude pracovat mnohem víc lidí než jenom těchto 15, který budou připravovat návrhy, a ti lidé budou vlastně zevnitř v zásadě. Například půl na půl, nebo 60 % na 40 % zevnitř v těch vlastně pracovních skupinách, které budou připravovat ty jednotlivé tématické podklady.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Ano, jenom, abych tomu ještě správně rozuměl i s ohledem na tu zahraniční zkušenost, tak je vůbec schopna Armáda České republiky připravit uvnitř sebe sama nějakou koncepci, která by ji někam posunula, nebo k tomu opravdu potřebuje ten náhled zvenku?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Já si myslím, že je schopna připravit. Oni, byl byste možná překvapenej, a já jsem byl překvapen, ono existuje spousta analytických materiálů uvnitř jak ministerstva tak Generálního štábu, které vůbec nejsou špatné a z nichž, které nebyly realizované z toho či onoho důvodu, protože nebyly vhodné podmínky a nebyla představa, že by s to mělo ubírat tím směrem, takže vy tam najdete spoustu materiálu a víte, ta otázka je, já si myslím, že je schopná v ideálním případě udělat reformu. Ale zaprvé, máme civilní kontrolu, to znamená o tom, o té reformě, o tom, jak bude ta armáda vypadat a co od ní očekávat, rozhodují civilisté a musí rozhodovat civilisté, to je jeden ze základních principů, takže ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Tedy politici.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... tedy politici, ano, tedy politici a mimochodem, když se podíváte právě na tu komisi, tak i širší vlastně jakési expertní sdružení, jako všichni do toho máme co mluvit, protože tu armádu platíme. Ale samozřejmě existují určité meze, že jo, samozřejmě pak jsou otázky bezpečnosti státu a tam není možné, aby se každý vyjádřil k jednotlivostem. Ale těžko říct. Já myslím, že kdybyste nechal na reformě, na armádě reformu, ať si ji udělá jak chce, tak, tak samozřejmě reforma proběhne, nebo reforma, reforma bude navržená, ale já bych předpokládal, že bude, nebude brát ohledy na politiku a na politické vlivy a bude, budou vystavěny vzdušné zámky a velká armáda a tak dále, že jo, proto tam je nutná určitá kontrola a určitá korekce. Samozřejmě.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Říká zatím ve Dvaceti minutách Radiožurnálu od zítřka šéf poradců ministra obrany a dnes ještě redaktor Týdne František Šulc. Ve svém článku, který zveřejnil včera napsal stínový ministr obrany za ČSSD Petr Hulínský například: Obrana byla jako první obětována na oltář rozpočtových škrtů Nečasovy vlády. Sdílíte s ním jeho pohled, že obrazně řečeno, dostala obrana nejvíc za uši jako první?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Já nevím, jestli bych to takhle nazval, protože obrana dostala za uši jako první, ale už před více než 10 lety. Když se na to podíváte vlastně a vrátíme se zpátky, jako ten postup, to škrtání vlastně nespadlo z nebe, to začalo tím, že vlastně, a to je to, co já jsem dlouhodobě vytýkal vlastně jako novinář ještě, bezkoncepčnost. Samozřejmě, vždy odpověď byla: Koncepci máme. Ale problém je v tom, že žádná ta koncepce nepřežila půl, tři čtvrtě roku, protože vždycky přišel někdo, kdo pomalu ukrajoval, takže vy jste si nakreslil nějakou koncepční materiál, byl připraven, připravil jste koncepční materiál, nějakou koncepci a během tři čtvrtě roku jste přišel o nějaké peníze, které jste nutně k tomu potřeboval a proto jsme dospěli do toho, do čeho jsme dospěli. Armáda je, armáda teďka současný škrty jsou velice drastické, ale pokud se podíváme na deficit rozpočtu, tak do jisté míry škrtat se musí a škrtá se všude. Samozřejmě můžeme se bavit o tom, jestli armáda, armádě má být škrtnuto tolik nebo tolik, ale podívejme se na to opačně, existuje v této společnosti poptávka po tom, aby armádě nebylo škrtáno? Já myslím, že spíš existuje poptávka po tom, aby nebylo škrtáno školství například, což se stane. To znamená, jako škrtají všichni a armáda, armádě se škrtá také. Bohužel, já si myslím, že to prostě je špatně. Na druhou stranu záleží na tom, jak se s těmi škrty vyrovnáte. Pokud se s nimi vyrovnáte, pokud je vezmete jako příležitost k tomu,zkusit se na to podívat jinak na celý ten problém a zkusit redefinovat vlastně armádu a to jak funguje, její funkce role, tak to může být i prospěšné.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
No dobře, tak vy jste sám řekl, že jakákoliv předchozí reforma armády nepřežila tři čtvrtě roku, protože přišel někdo, kdo začal škrtat. To samé dělá teď vláda rozpočtové odpovědnosti Petra Nečase, poměrně drasticky škrtá v resortu obrany. Jak se za takových podmínek dá dělat reforma české armády?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
No, já jsem to říkal, jednak tři čtvrtě roku, berte to jako nadsázku, jo něco vydrželo tři čtvrtě roku, něco vydrželo rok a půl, něco dva roky ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Samozřejmě.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... ale samozřejmě ta reforma se musí udělat. Ta se musí udělat. Musí se jasně stanovit, jak jsem říkal, nové role, funkce, musí se stanovit kariérní řád ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Dobře, tak jinak, pane Šulci, když máte ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... protože to jsou, když máte ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
... pojďme to vzít úplně konkrétně. Současná Armáda České republiky, má 23 tisíc profesionálních vojáků a vedle toho 9 tisíc civilních zaměstnanců. Poté, až proběhne nějaká reforma, tak jak třeba vy byste si ji představoval, tak by ta skladbě měla vypadat jak?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
No, to je velká otázka, to já nechci ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Proto ji kladu.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... ne, ne, já nechci, jako pochopte mě, já nechci teďka jít do konkrétních čísel a do konkrétních mých představ, protože už nejsem novinář, abych mohl říkat jako přesně, co si myslím. Já jsem vlastně v té komisi a předpokládám, že o tomto budou velké debaty. Každopádně je nutné spíše rámcové nastavení. My se nemusíme bavit o tom, jestli bude 10 vojáků támhle nebo 10 vojáků támhle. Tady je důležité, abychom si řekli, jak bude vlastně ta armáda vypadat, jaké budou její úkoly, co si od ní představujeme a pak ji vlastně můžeme stavět. Není, není důležité vlastně, nejdřív vyřešit počet, není důležité si říct 10 tisíc, protože podívejte se na to například, jak se s krizí vyrovnávali soukromé firmy, soukromé firmy škrtaly spoustu jaksi v uvozovkách zbytečných věcí nebo nadbytečných věcí tak, aby musely propouštět až na posledním místě a, a aby se udržely na trhu, aby, aby nezemřeli. A my jsme se dostali do této situace. To je skutečně krizové řízení a my musíme najít způsob a musíme najít rezervy. Na ministerstvu obrany, na Generálním štábu i v armádě a redefinovat vlastně funkce armády tak, abychom vyšli s tím, co máme. Ale musíme si zároveň uvědomit, že to není jakoby, není to pouze o snižování rozpočtu a pouze o penězích. Podívejte se například na širší bezpečnostní prostředí, který se docela změnilo v posledních 10 letech po Iráku, po Afghánistánu, takže ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Chápu.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Musíme reagovat taky na to, co jakoby se děje. Bude nová koncepce NATO například ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Dobře, tak v tom případě mi, pane Šulci, řekněte nějakou konkrétní věc. Mluvíte o redefinici Armády České republiky. Někdy před půl rokem prezident České republiky Václav Klaus mluvil o tom, že armáda by měla zajišťovat zejména obranu země a nebýt cizineckou legií. Tak, jak bude tedy redefinována Armáda České republiky? Zmizí tankové vojsko, zbavíme se za 5 let nadzvukových stíhaček, budeme dále vysílat dvě zahraniční mise ročně nebo jak to bude?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
To jsou zase konkrétní otázky. Pochopte, já na ně nemůžu úplně odpovídat, já ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Dobře, ptám se, ptám se jedné patnáctiny týmu, která bude připravovat bílou knihu.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
...ale, ale, generálně, já vám řeknu například na prvním místě úkolem české, Armády České republiky je teritoriální obrana. Na druhou stranu, my nejsme schopni teritorium už dlouho, dlouho ubránit sami, kdyby se něco stalo, proto jsme součástí Severoatlantické aliance. To znamená ubránit teritorium České republiky ve spolupráci s našimi spojenci. To je primární úkol a ten nikdo vlastně nikdy nezpochybňoval, sekundární úkol samozřejmě z toho vyplývají další povinnosti v rámci NATO, a to jsou například ty mise. Zajišťování širší bezpečnosti ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
A to teď popisujete stávající stav?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... ale, ale to tak zůstává, ono to tak musí zůstat. Primárně vláda České republiky ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Co to je tedy redefinice funkce české armády?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... my si musíme říci, co chceme dělat, jaké uskupení my budeme stavět pro to, abychom například plnili povinnosti v rámci Severoatlantické aliance, popřípadě v rámci Evropské unie. My si musíme říct, jakým způsobem by například probíhala obrana České republiky, popřípadě obrana jakéhokoliv spojence, pokud by byl napaden, my si musíme říct ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
No a to jsou věci, to jsou věci, na které se ptám vás ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... já vám řeknu konkrétní případ, já vám řeknu konkrétní příklad. Věci, které já pokládám opravdu za klíčové, které je nutné vyřešit a které by se měly v bílé knize vyřešit, a to je například kariérní řád. To je personální otázky, protože to je jeden z největších problémů, který dlouhodobě sužuje českou armádu, to jsou, to je, to je jaksi určitá nestabilita nebo nejasný rámec v personálních otázkách. To je podle mě velice důležité například.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Teď se chystá snížení, snížení hodností vojenských o několik stupňů směrem dolů tak, aby se vytvořil nějaký, řekněme, střední stav a nebyli všichni v české armádě důstojníci. Je to dobrý nápad?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
No, je to nutné. Je to klíč, protože před x lety, když se dělala reforma, se profesionalizace, se stala chyba. Z české armády vymizeli vojíni, svobodníci a desátníci a začínalo se v zásadě na rotném. Takže to je x hodností výše, takže tento stav je nutné napravit. A my se můžeme bavit o tom, jaký to bude mít dopad na tu armádu, jestli je to šťastné, není to šťastné, udělat se to musí každopádně, zákon je schválen už rok, jestli se nepletu, o tom, že se to provede, provést se to má od 1.ledna příštího roku a já si myslím, že se o tom musíme bavit, musíme spíše bych viděl cestu přemýšlet o tom, jak zmírnit negativní dopady u určitých skupin lidí, nikoliv u všech.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Dobře. Já vám z dnešního článku v Mladé frontě ocituji vašeho kolegu Jana Gazdíka, který říká: "Na Generálním štábu visí velká plachta kariérního stromu českých generálů. Kdo by čekal, že jeho větve budou tvořit jen ti nejschopnější a nejperspektivnější, bude zklamán. Základní pravidlo armádního kariérního stromu, alespoň pokud jde o generály, je, aby dosloužili do důchodu." Měl by s tím ministr Vondra něco udělat? Měl by, řekněme, obrazně řečeno, vyházet ty generály, kteří si to vyseděli na Generálním štábu?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Ne, opět, tam není, já si myslím, že je klíč, opravdu, to nejdůležitější, co se musí udělat je, nastavit rámce. A to by se mělo udělat v té koncepci tak. Ne řešit teďka, jestli máme toho generála. Samozřejmě průběžně personální otázky ministr samozřejmě řeší a bude řešit bez ohledu na bílou knihu, respektive v konzultacích vlastně jakoby s bílou knihou, aby to nešlo do kontra, ale já si myslím, že spíš to nejdůležitější je, abychom pro budoucnost nastavili nějaký rámec, aby bylo jasně řečeno, za jakých okolností se člověk může stát generálem. Za jakého vzdělání. Například musí sloužit praporu, bez, pokud, pokud sloužit, musí velet, pokud nevelí, tak se nemůže stát například generálem. A tak dále. A tyto věci bychom měli nějakým způsobem definovat právě v bílé knize. Jsou, je zase, zase když se podíváte do zahraničí, je spousta, spousta přístupů k těmto otázkám. Takže nějaký optimální vlastně se o něm budeme bavit a zvolíme ho, ale toto jsou opravdu ty důležité otázky, protože armáda je o lidech. My se máme tendenci hodně bavit o technice například, ale ta armáda je o lidech, protože bez lidí ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Já jsem po pravdě, pane Šulci, měl tendenci se bavit o lidech v armádě a vy jste mi řekl, že o těch počtech se bavit nebudeme.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Ne, ale to, ty počty jako skutečně, já to neumím, rozumějte mi, já, já to neumím říct ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Jak je možné, že o tom neumíte?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... ale já to neumím říct, proč bych to, jako já to nemůžu ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Počkejte, vy jako, vy jako ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... já si nemůžu přeci říct, já přeci nemůžu stavět ozbrojené síly a bavit se ozbrojených sílách, začít tím, že řeknu, budou mít 10 tisíc vojáků, nebo budou mít 150 tisíc vojáků. Já si přeci musím říct ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Ne, počkejte, poslouchejte, pane Šulci, sám, sám ministr obrany ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... co já si od těch ozbrojených sil představuji ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
... sám ministr obrany říká, že se s těmito počty tak, jak jsem je říkal, 23 tisíc profesionálních vojáků a 9 tisíc civilních zaměstnanců, musí něco udělat. Tak bych si představoval, že šéf jeho poradců prostě má nějakou představu. Vy jste sám říkal, že dlouhá léta jste dělal do bezpečnostní oblasti, o armádě toho spoustu víte. Něco pravděpodobně přinášíte ministru Vondrovi na to ministerstvo, nějaké svoje know how o celé té věci?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Zřejmě ano, ale to je dobrá otázka na něj. Tak asi on je přesvědčen, že ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
To je dobrá otázka na vás, protože vy máte nějaké ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... nějaké know how, podívejte se ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
... máte napsáno, obrazně řečeno.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Podívejte se, relativně, ale já se vám snažím říct jinou věc. To není tak, že prostě já bych neměl představy o tom, jak by armáda měla vypadat, ale to nestojí tak, že řeknu, já chci aby měla 19 tisíc lidí, to je skutečně irelevantní. Přeci my musíme začít opačně. Tam je důležité se bavit o tom, co by ta armáda měla dělat. Základní otázka například, kterou je nutné zodpovědět, k čemu máme armádu? K čemu ji máme?

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
K čemu ji máme?

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
A to je dobrá otázka. Co si od toho kdo představuje. K čemu máme armádu? Pokud se podíváte na debaty na Internetu, tak máte představu k tomu, že se má zrušit, že jo, pokud se podíváte na to, co dělají ti lidé v zahraničí, tak si říkáte, to plní, jsou velice dobře hodnocení, plní velice dobře úkoly, takže nějaký, já si myslím, že armádu, českou armádu máme primárně pro to, aby nás bránila v případě, pokud by nastala situace, kdy bude tato země ohrožena. To je primární. A samozřejmě se spojenci. To si musíme ale jasně definovat, co vlastně od té armády chceme. A pak se můžeme bavit teprve o počtech. Protože to souvisí se spoustou věcí. Kolik budete mít vlastně výkonných složek, že jo, to je, jak říká svaly, jak říká ministr, svaly, svaly a sádlo. Vy potřebujete samozřejmě nějakou podporu, ale teď jde o to, můžete se ptát na to, musím já mít na to, abych nakupoval něco, musím mít na to 10 zaměstnanců, nebo mi stačí 5? Rozumíte mi? To jsou otázky, já ne, že bych vám nechtěl odpovídat, já samozřejmě jsem jakoby novinář, znám to, ale, ale rozumějte, rozumějte mi ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Trošku tím pocitem teď trpím, pane Šulci, ale ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
... no, to mě mrzí, to mě velice mrzí a myslím, že z toho budu smutný ještě dlouho, celý večer, ale rozumějte mi, tam jako není opravdu, když budete stavět tady v Radiožurnálu redakci, tak přeci taky nebudete začínat tím, jestli chci mít 50 nebo 20 lidí. Budete si říkat, co chci dělat a pak chci dělat? A pak si řeknete, naplním, abych naplnil to, co chci dělat, tak naplním počtem, rozumíte, to se vám snažím říct.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Za 3 měsíce si dáme repete a ...

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Určitě ...

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
... a uvidíme, jestli minimálně kolem počtu se nedozvíme něco víc.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Určitě, určitě, velice, velice rád, ale každopádně ty počty snižování jsou, jsou známé, že jo, teď se musí škrtat samozřejmě, takže se bude škrtat. Jak v civilních zaměstnancích, tak tabulky v armádě.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Tak, šéf poradců ministra obrany a dnes ještě redaktor Týdne František Šulc byl hostem dnešních Dvaceti minut Radiožurnálu. Díky za váš čas a na shledanou.

František ŠULC, nový šéf poradců ministra obrany:
Děkuji vám velice za pozvání.

Martin VESELOVSKÝ, moderátor:
Pro vás, vážení posluchači, podotýkám, že už zítra bude Dvacet minut Radiožurnálu vysíláno v novém čase, to je od 17 hodin, 5 minut, těsně po zprávách. U mikrofonu byl Martin Veselovský. Přeji vám příjemný večer.

Autorizovaným dodavatelem doslovných elektronických přepisů pořadů Českého rozhlasu je společnost NEWTON Media, s.r.o. Texty neprocházejí NEWTON Media, s.r.o. a publicistických pořadů Radiožurnálu si můžete poslechnou v Rádiu na přání

Pokud se chcete našeho hosta na cokoliv zeptat, můžete své dotazy zasílat buď na adresu 20minut@rozhlas.cz, nebo použít facebookovou stránku pořadu. Na otázky v diskusním fóru bohužel hosté nemohou reagovat.

Spustit audio
autor: Martin Veselovský