Daniel Toušek, odstupující náměstek ministra pro místní rozvoj - o důvodech odchodu, externích poradenských firmách i personálních změnách

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Dobrý den.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Proč odcházíte, pane náměstku, po roce a čtvrt z ministerstva?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Tak já už jsem to avizoval v novinách, jenom to můžu zopakovat. Mám takové tři základní důvody, které tomu jsou. Už jste jednu zmínil v té uvozující větě, a ta je asi zásadní, ten koncept řízení toho ministerstva v době, kdy tam nebyl ministr, vlastně byl zvolen částečně, respektive dost zásadně jiný, než který sdílím já. Ten druhý důvod je, že musíte cítit podporu, že jste náměstkem ministra, to znamená, že musíte vědět, kdo je váš ministr.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Musíte cítit podporu ministra, rozumím tomu správně.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Ministra, ano. A protože je tam ten ministr a já jsem jeho náměstek. A ten třetí důvod je, pochopitelně jste si sám sobě podezřelý, pokud v daném okamžiku tam sedíte a najednou necítíte tu podporu a vidíte už, že ta hranice toho rozhodování vždycky musí být přece spjata s nějakou vizí, kterou sdílí ještě někdo jiný než jenom vy sám. A to řízení se odehrává v mém pojetí v řízení svého nadřízeného, nikoliv podřízeného. A takže to je to, co mě vedlo k tomu, abych se rozhodl okamžitě ukončit pracovní poměr a rezignovat na funkci náměstka ministra.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
My jsme se, pane náměstku, viděli naposledy loni na začátku července. Byl jste hostem Dvaceti minut a vy jste takto tehdy odpověděl na otázku, proč jste vlastně šel na ministerstvo.

Daniel TOUŠEK; náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti /ukázka/:
Tak já jsem se rozhodl využít příležitosti, kterou cítím, že jsem dlouhá léta dělal, a to je v Ústavu technického rozvoje informací, respektive v UTRINu, takže to byla taková výzva, jak vlastně některé skutečnosti, které cítím, že ve veřejné správě by se daly udělat a jinak udělat tak, jak je vlastně nějakým způsobem zúročit.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Tak, zúročil jste, změnil jste něco ve státní správě tak, jak jste chtěl před tím rokem?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Tak já budu neskromný a řeknu, že ano.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A řekněte, jak? Nějaký argument.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Já myslím, že jsou to i mě nejenom argumenty, ale že jsou to měřitelné výsledky, které já si myslím, že tam vznikly. Ta ambice, kterou jsem tam zmiňoval, byla v tom, že s těmi lidmi, kteří byli na tom ministerstvu zaměstnáni, je potřeba pracovat a já už jsem to zmiňoval tehdy. Takže to jsou lidé, kteří za to zodpovídají, a proto nepotřebují najímat si externí poradenské firmy na tu činnost, která tam je. A já dneska vidím jako velmi pozitivní, že se mi podařilo vytvořit skutečně koncept, který je sdílen v celé té sekci, kterou jsem měl z hlediska řízení, a nejenom na ministerstvu pro místní rozvoj, ale dokonce i v těch ostatních klíčových, klíčových útvarech na ministerstvu financí, ať už v tom útvaru, který se zabývá auditní činností, anebo útvarem certifikaci plateb jako takových vůči Evropské unii. Takže to je ten měřitelný výstup, který já měřím tím, že jsou tam už dneska lidé, o kterých já se nepochybně vím, že oni jsou znalí jednak toho, co má být dosaženo v rámci Národního strategického referenčního rámce, tudíž té pomoci, ale jsou znalí i toho, těch procesů, kterými je potřeba ty věci řešit, to znamená, je to nastavení těch parametrů ať už na řízení nebo na koordinaci, a to je všechno napsáno v těch dokumentech. A to třetí, co tam je, jsem přesvědčen o tom, že se i podařilo změnit mínění veřejnosti k těm strukturálním fondům, protože období 2004 až 6, které je rozhodující a klíčové, se nakonec podařilo, i když se to klopotně dařilo, nebo nedařilo, vyčerpat peníze na to období, které bylo klíčové, abychom neztratili ani korunu z hlediska možných, možných investic, a to se všechno podařilo, takže já si myslím, že ta ambice, kterou jsem měl, že s omezenými zdroji ve velmi relativně krátkém časovém termínu se nastartuje proces čerpání finančních prostředků a fungování státní správy, podotýkám státní správy, v oblasti té kohezní politiky, si myslím, že se podařilo.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Tak vy to, pane náměstku Toušku, teď prezentujete, jakože ta vaše mise do státní správy, která trvala, pokud se nepletu, rok a čtyři měsíce, zhruba, tak byla úspěšná. Tak vy po té úspěšné misi teď rezignujete.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Tak já si myslím, že vy jste se mě ptal na jinou otázku, jestli jsem ty ambice využil, a já si myslím, že ano. Já jsem sám měl termín jiný na odchod z funkce, a to je 15. květen 2008.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Sám pro sebe?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Sám pro sebe. A ten 15. květen byl proto, že vše bylo nastartováno ještě v době, než jsme přišli na ministerstvo, už za doby pana Martínka, že 15. květen je referenční datum pro celou Českou republiku z hlediska auditního systému nebo auditování celého systému implementace a k tomu také referenčnímu datu jsme všichni pracovali z hlediska čerpání finančních prostředků 2007 až 13.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Takže vy jste si prostě říkal, že stejně tak jako tak 15. května 2008 to ukončíte a půjdete zpátky do privátní sféry.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Ano, já jsem tam šel skutečně tak, že jdu pomoc v daném okamžiku panu ministru Čunkovi, který mě vyzval, abych tam nastoupil s tím, jakým způsobem profilovat jednak to ministerstvo, to byla původní ambice, protože já jsem dělal ředitele odboru poradců, a pak to nakonec krystalizovalo do doby, že jsem dělal náměstka ministra pro strukturální fondy, jediného náměstka ministra, který byl skutečně specializován na problematiku strukturálních fondů České republiky.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
To zní, pane náměstku Toušku, úplně neuvěřitelně altruisticky. "Byl jsem vyzván, abych šel pomoci státní správě, tak jsem vyrazil na svoji misi a tu jsem splnil a nyní odcházím."

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
No, tak já bych, já bych nerad, kdyby to vypadalo tak, že si myslím, že ten altruismus by měl být, by měl být na prvním místě, já tomu také nevěřím ...

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Tak to pojďme otočit s dovolením, pojďme to otočit a zeptám se, protože vy máte dlouholeté zkušenosti právě z privátní podnikatelské sféry. Je lepší být v Česku podnikatelem a podnikat například v oblasti evropských peněz, anebo je lepší být náměstkem na ministerstvu pro místní rozvoj pod Jiřím Čunkem?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Takhle, já bych to rozdělil. Podnikatelem jako obecně, ne ve strukturálních fondech, to, to já si myslím, že to, to počínání těch strukturálních fondech, já už jsem to tady předtím hovořil, to je něco, co je specifické a není úplně ryzí podnikání.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Tak budiž.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Já myslím, že ten rozdíl je skutečně obrovský, je v tom, že, a já jsem na to byl zvyklý.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A kde vám bylo lépe?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
V privátní sféře.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A proč?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
No, protože máte odpovědnost, protože tam je podnikání, je definováno skutečně na vlastní jméno, na vlastní riziko za účelem zisku, máte všechno stanoveno. Ve státní správě je to trochu jinak. Je to tak, že vlastně musíte ctít to, že to není na vlastní jméno, je to na jméno toho a na funkci náměstka ministra ministra, protože všichni musíme pracovat na toho ministra, on je tou osobou, která zastupuje, na riziko, které je spojeno skutečně velmi vážně s tím, že jste v koaliční vládě, je to část velké politiky. A za účelem čeho, teďka? Takže ve státní správě to nemůže být za účelem zisku, je to skutečně to, co se v té politice by se asi mělo objevit, za zlepšení nějakých podmínek, které by měly být přesně měřitelné, to jedině tak to má smysl hovořit o státní správě, takže v tom je velký rozdíl a pak v tu chvíli cítíte úplně jinou, jinou odpovědnost, protože musíte cítit tu odpovědnost vůči něčemu měřitelnému, jenom ne vůči jenom tomu, že jdete dělat veřejnou správu.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Teď se omlouvám za použitý termín, ale zválcovalo vás něco ve státní správě?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Já bych řekl, že ne, já si myslím, že, že umění umět státní správu, znamená pochopit logiku fungování státní správy. To, co mě zválcovalo, byla malost, jo. Já musím říct, že to je malost těch ...

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Malost čí?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Ne, malost obecně poměrů, malost toho, že nechceme dokázat víc, respektive, že nám stačí jít krok za krokem a že nemáme vlastně v tu chvíli velké ambice, a to je to, co vás válcuje, protože vlastně, když se do něčeho pustíte, tak musíte vidět ten horizont těch věcí zcela přesně, a protože například strukturální fondy zasahují do všech různých oblastí, no, tak musíte mít tu ambice, abyste většinu věcí velmi pečlivě studoval, všechny ty, ty zaměstnance směroval k tomu, aby oni studovali, aby oni analyzovali a navrhovali řešení, která skutečně jsou koncepty, které jsou realizovatelné, to nemůže být žádná vize, která jenom někde skončí, a to vás válcuje v okamžiku, kdy vám ti druzí nerozumí, protože říká: "Proč to vlastně dělá, proč je ta ambice tak velká, proč by to nestačilo méně?"

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A teď, když opět tuto otázku posunu dále a vrátíme se k tomu, co jsme říkali na začátku, že jedním z důvodu, proč odcházíte z postu náměstka ministra pro místní rozvoj, jsou mimo jiní rozbroje s dalším náměstkem Jiřího Čunka Milanem Půčkem, tak v tomto případě je ta malost, to nedohlédnutí na nějakou vizi a na nějaký progres?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Takhle je to. Já jsem neřekl, že to je malost jenom pana Půčka, ale na druhou stranu ten koncept, který je, je prezentován jako určitý přínos pro státní správu z hlediska vnoření se do těch problémů z pohledu místní a regionální samosprávy, já vnímám jako koncept, kterým narážím právě na ten mechanismus té státní správy. A ta malost je v tom, že já se vlastně najednou nechci učit jiné koncepty, protože si řeknu, že si ministerstvo pro místní rozvoj objedná poradenskou firmu, která má napomoci formulování strategické vize pro ministerstvo, tomu já nerozumím, to já musím říct, že ...

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
To se stalo teď v průběhu toho roku a čtvrt, co jste byl náměstkem?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Ano, to tak bylo, protože taková zkušenost byla s řízením té veřejné, veřejné správy nebo místní samosprávy, kdy, kdy asi velmi dobře zeve v té místní samosprávy, kde je většina činnosti skutečně vykonávána z hlediska přenesené a plné působnosti popsaná v zákonech, že ji můžete v daném okamžiku potom definovat nějakými konkrétními metodami řízení, u státní správy to tak není, tam musím pokorně vnímat to, co dělají jiní lidé a jiné subjekty, jiné orgány státní správy nebo, nebo veřejná samospráva nebo privát a nikoliv tak, že já si píšu svůj koncept své, svého strategického rozvoje.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Ještě k těm externím firmám. Vy kromě dalších věcí, o kterým jsme mluvili právě před necelým, necelým rokem v červenci roku 2007 spolu ve Dvaceti minutách, tak jste říkal, že jedním z vašich velkých cílů je, abyste právě odsunul, co se strukturálních evropských fondů týče, ty poradenské firmy vůbec z celého toho koloběhu, aby už nikdo, kdo bude žádat svými granty o přístup do operačních programů a k těm evropským penězům, aby už ty externí firmy nepotřeboval. Podařilo se to, když samo ministerstvo používá takové firmy?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Takhle. Ve strukturálních fondech my jsme pro řízení nepotřebovali a cílem bylo a ten materiál do vlády byl 30. 4. zjednodušeného celého systému, který vlastně by měl vést k tomu, abychom nepotřebovali poradenské firmy, protože sedmdesát pět procent všech prostředků pro, ze strukturálních fondů období 7 až 13 je pro státní správu, respektive veřejnou správu, a to ...

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A teď, když to vezmeme tak, jak to, jestli to tak opravdu bude, teď v tom období do roku 2013, kdokoliv by si chtěl sáhnout na evropské peníze, tak bude potřebovat tu poradenskou firmu, aby se mu to podařilo, anebo ne?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Za dvou předpokladů. Pokud bude usnesení vlády takové, že zjednodušíme výběr projektů, a to zásadně, že zjednodušíme všechny ty přílohy, které mají být, mají být odevzdávány a k tomu jsou nastartovány analýzy a návrh na, na usnesení vlády, tak já věřím tomu, že tomu tak je.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A za druhé.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
A za druhé. Jestli získáme stabilitu pracovníků, kteří se v té implementaci pohybují, k tomu jsme my nechali schválit usnesení vlády o vzdělávání a celý systém vzdělávání, ten schválila vláda, i když se čtyřměsíčním zpožděním,na můj vkus velmi pozdě, ale je nastartován, a já si myslím, že systémově jsou kroky skutečně udělány tak, aby tomu, aby skutečně ty peníze nesebraly čas ani energie, energii na neproduktivní aktivity, že většina těch peněz musí být skutečně věnována na produktivní věci, které potřebujeme.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Hostem těchto Dvaceti minut Radiožurnálu je rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj Daniel Toušek. Pojďme ještě, prosím, zpátky na ministerstvo. Po pěti měsících se do úřadu vrátil ministr pro místní rozvoj Jiří Čunek, a tak, jak sám říkal, ministerstvo v některých věcech zaspalo, jmenoval i evropské záležitosti, a ohlásil výrazné změny, mezi jinými i personální. Můžete to nějakým způsobem specifikovat, jakým směrem to pan ministr na ministerstvu vede, kam by se ten úřad měl dostat?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Takhle. Já jsem čtrnáct dní na dovolené.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Takže nevíte, co se čtrnáct dní dělo.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Ne, to vím velmi přesně, já jsem každý den, protože jsem pořád na všech materiálech byl podepsán jako náměstek ministra, takže když jsem byl na dovolené, a to hlavně z toho důvodu, že jsem chtěl odlehčit z toho /nesrozumitelné/ se, ten tlak, kdy to vlastně vyplývá z toho, že máte dva koncepty, které se pořád, pořád mezi sebou tlučou ...

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Tedy koncept váš a koncept náměstka Půčka.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Je to tak, já si myslím, že to, že je nejjednodušší, je vlastně, aby jeden, jeden koncept byl a pak to ty všichni zaměstnanci takto vnímali, takže já jsem ustoupil, ustoupil.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A teď jenom, pardon, pane náměstku, kdybych si dovolil takovou možná mírně paranoidní myšlenku, že vzhledem k tomu, že vy jste zodpovídal za evropské záležitosti a pan náměstek Půček zodpovídá mimo jiné za finanční toky, tak není celý ten spor také o tom, kdo bude zodpovídat a ovládat finanční toky evropských peněz?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Ne, tam není, tam problém z hlediska finančních toků vůbec žádný není, protože ten je nastaven, nastaven plánováním a všechny peníze jsou v podstatě určeny z hlediska, z hlediska vlastně už předem alokovaných finančních prostředků, jak co do oblastí, tak i do i výše, i výše v čase.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A je možno tedy to interpretovat celý ten spor tak, že vy jste ho de facto prohrál, že pan Puček jakožto straník a kolega, kolega Jiřího Čunka ještě ze vsetínské radnice prostě měl navrch v té blízkosti k ministrovi než vy?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
No, tak prohrál jsem to, já to tak vnímám, takže to je prohra, to je zcela zjevné, protože když máte nějakou vizi a nemůžete ji dokončit, to já neříkám, že je dokončena, právě proto jsem tady zmínil například usnesení vlády, které má, je z programového prohlášení vlády, je naprosto stěžejní, do 30. dubna. No, ale pochopitelně, pokud najednou cítíte, že už ten koncept není, není udržitelný z hlediska pracovněprávních vztahů, z hlediska toho klimatu, který tam je, tak je zcela zjevné, že je lépe, lépe velmi rychle to, velmi rychle to ukončit.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A když se podíváme na situaci na ministerstvu pro místní rozvoj i z pohledu toho, že v lednu odešel další náměstek za zelené, Petr Pávek, který zodpovídal zejména za bytovou politiku, teď odcházíte vy. To znamená, že z těch zhruba pěti náměstků tam dva chybí, tak se pravděpodobně budou doplňovat, ale jakou bude mít, jaký bude mít vliv tento odchod dvou lidí na fungování ministerstva?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Já předpokládám, že můj odchod by nemusel mít v zásadě žádný vliv. Ten náměstek ministra ...

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
To zní zvláštně, pane náměstku.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Ano, ten náměstek ministra byl právě, ta funkce byla specifická v tom, že vlastně byl jediným náměstkem, který byl specializován, už jsem to tady zmínil, a vlastně sloužil tomu ministrovi, ministrovi proto, aby ve vládě tu problematiku té kohezní politiky, respektive těch strukturálních fondů měl, mohl správně interpretovat a nemusel k tomu používat nástroje té byrokracie, ty usnesení vlády a všechna a my jsme si ten koncept s panem ministrem Čunkem zkusili a on fungoval velmi dobře.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
A čím jste si vysloužil to, že nakonec jste ztratil jeho podporu?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Já jsem to nesledoval, k tomu potřebujeme možná nějaký odstup. Já si myslím, že ta doba pěti měsíců nebo čtyř měsíců byla příliš dlouhá. Já jsem měl ...

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
To, co byl pryč.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Co byl pryč. Já jsem měl jiný koncept a ten koncept byl možná až zasahováním do politiky, která mně nepřísluší, ale já jsem to z hlediska stabilizace na tom ministerstvu viděl jako podstatné. Já jsem chtěl, aby tam nastoupil první náměstek ministra Vačkář na funkci ministra, a to z toho důvodu, že je lidovec, to znamená, že ta strana lidová dnes nemá v podstatě v tu chvíli ten handicap, že neobsazuje tohoto ministra, toto ministerstvo, a pan Vačkář v podstatě by mohl býval vykonávat všechny ty činnosti a já si myslím, že ta práce byla udělána, já nesdílím názory, že by to ministerstvo nefungovalo z hlediska výkonu té samé působnosti, ale přeci jenom nebyl ministrem a v tom okamžiku i ten koncept, že já jsem podporoval pana, pana Vačkáře jako na funkci ministra, tak je zjevné, že pan předseda tehdy měl asi trochu jiný názor, jeho poradci a vnímali to tak, že to je velmi silný, silné angažmá z mé strany. Na to, že vlastně si osobuju jakoby právo rozhodovat, respektive spolupodílet se na rozhodování, kdo bude, kdo by měl být ministrem.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Kýve se podle vašeho názoru židle i s panem náměstkem Vačkářem?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Takhle. Já to nekomentuju do té míry, že si myslím, že k tomu není nejmenší důvod, protože pokud by tomu tak bylo, tak já bych byl skoro v takové, v takovém pokušení říci, že nevděčnost, nevděk světem vládne. Protože je to malost, pokud by byl odvolán z funkce, protože jestli něco udrželo stabilitu toho ministerstva i z hlediska pracovněprávních vztahů, chování všech lidí navenek za ministerstvo, hájení zájmů ministerstva a tudíž i regionálního rozvoje ve všech orgánech, které tady byly, já si myslím, že tam žádná pochybení, já si vůbec nejsem vědom toho, že by, že by tam nějaká pochybení mohla být a z jeho strany už vůbec ne, takže to já doufám, že tomu tak není.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Tak a pojďme k poslední otázce. Vzhledem k tomu tedy, že na ministerstvu pro místní rozvoj vítězí koncepce náměstka Milana Půčka tak, jak bude vypadat práce ministerstva pro místní rozvoj v příštích měsících? Bude nějak změněna, dopadne to nějakým způsobem na výkon státní správy?

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Já se domnívám, že ty procesy, které jsou nastaveny v sekci strukturálních fondů, která zahrnuje, jak to, jak to období 2004 až 6, 7 až 13, je natolik popsáno, že v zásadě ten koncept nemá z hlediska procesů žádných velkých dalších problémů. Tam, kde vidím rizika, vy se na ně ptáte, tak já je vidím a pojmenuji je. Jeden z nich je, jakým způsobem dál se bude vůbec pohybovat ministerstvo pro místní rozvoj jako ústřední orgán státní správy, kde hlavní, hlavní doménou nemůžou být, nemohou být strukturální fondy, to je nástroj, to není cíl. Cílem je skutečně regionální a územní rozvoj. A tam já si myslím, že ten koncept, který tam je prosazován dneska a který se už nějakým způsobem promítá, může významnou měrou napomoci tomu, že to ministerstvo nebude mít tu pozici, jako mělo předtím, respektive by mělo mít. A druhé riziko je, že o co více trvá jakoby nestabilita, respektive to prohlášení, že vlastně se něco bude dít, tak to ministerstvo ztrácí body z hlediska právě toho postavení toho ústředního orgánu, který má skutečně zodpovědnost za řízení, za koordinaci a tam někdy méně je více, to se totiž týká, jak struktur Evropské komise, tady je potřeba vnímat, že Evropská komise zřídila dokonce jedno oddělení ryze pro Českou republiku a strukturální fondy a tam nám hrozí nebezpečí, že pokud my nebudeme a mít ten, tu vizi, tu ambici celý ten proces řídit, takže to převezme ta skupina toho oddělení z té komise a ta nás bude řídit napřímo, to bych považoval za naprostou dehonestaci.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
Tak, takových bylo dnešních Dvacet minut s dnes rezignujícím náměstkem ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti Danielem Touškem. Děkuji, že jste přišel. A na shledanou.

Daniel TOUŠEK; rezignující náměstek ministra pro místní rozvoj pro evropské záležitosti:
Na shledanou.

Martin VESELOVSKÝ; moderátor:
U mikrofonu byl také Martin Veselovský. Posloucháte i nadále Český rozhlas 1 Radiožurnál.

Autorizovaným dodavatelem doslovných elektronických přepisů pořadů Českého rozhlasu je NEWTON Media, s.r.o. Texty neprocházejí korekturou.