Miliardová půjčka pro Motol? Byla to nezbytná podmínka pro to, abychom mohli v příštím roce fungovat, vysvětluje ředitel nemocnice Polouček

„S ohledem na to, že budeme doplácet několik investičních akcí v průběhu příštího roku a zejména v příštím kvartále, bylo zjištění ekonomické situace velmi závažné,“ říká ředitel Fakultní nemocnice Motol Petr Polouček, který převzal její řízení v dubnu po vypuknutí korupční kauzy. Kolik času vedení nemocnice získá díky miliardové půjčce od státu? Poslechněte si rozhovor.

Pro Hospodářské noviny jste v tomto týdnu řekl, že Fakultní nemocnice Motol není v dobré finanční situaci, že jste požádali ministerstvo zdravotnictví o půjčku. Ovlivňuje tato situace nějak provoz nemocnice?

Čtěte také

V tuto chvíli provoz nemocnice tato ekonomická situace neovlivňuje, ale musíme se samozřejmě dívat několik měsíců dopředu. Jen bych upřesnil, že jsme prostřednictvím ministerstva zdravotnictví zažádali ministerstvo financí, protože to sedí na státní kase, o zápůjčku.

Byli jsme nuceni udělat tzv. plán peněžních toků neboli plán cash flow a s ohledem na to, že budeme doplácet několik investičních akcí v průběhu příštího roku a zejména v příštím kvartále, bylo zjištění ekonomické situace velmi závažné.

Abychom mohli dostát závazkům vůči našim dodavatelům, vyplácet mzdy a dále rozvíjet nemocnici a realizovat naše investiční plány, tak byla zápůjčka skutečně nezbytná. V jednu chvíli to byla víceméně podmínka pro to, abychom vůbec mohli v příštím roce nějak fungovat.

Zhruba na hraně prvního kvartálu příštího roku by situace začala být extrémně kritická.

Kdyby ta zápůjčka nepřišla, kdy by nastaly problémy?

Lavírovali jsme, samozřejmě jsme si dělali projekci na celý rok. Nicméně by to záviselo na tom, jak rychle bude zhotovitel realizovat investiční akce a kolik budeme profakturovávat, ale zhruba na hraně prvního kvartálu příštího roku by situace začala být extrémně kritická.

V rozhovoru pro Hospodářské noviny jste řekl, že jste původně chtěli miliardu 800 milionů, nakonec dosáhnete na necelou miliardu. Máte spočítáno, že i ta necelá miliarda bude stačit?

Samozřejmě uděláme všechno pro to, abychom tomu přizpůsobili celou řadu věcí, protože vycházíme z reality a i těch 950 milionů pro nás bude velmi přínosných. Záleží také na tom, jestli se ve státním rozpočtu najde, řekněme, doplacení DPH těch staveb a tak dále.

Odvíjí se to od celé řady dalších věcí, ale aspoň jsme pro tuto chvíli zajistili nějakou jistotu, abychom oddálili ten moment, o kterém jsem mluvil před chvílí a vytvořili si jistý čas pro další jednání a pro další shánění finančních prostředků. Takže pro nás je to zcela zásadní.

Zisk 540 milionů

Když se podíváme na hospodaření Fakultní nemocnice Motol za loňský rok, když jste ještě nebyl ve funkci, tak zjistíme, že Fakultní nemocnice Motol měla podle ministerstva financí zisk ve výši 540 milionů. Přitom policejní vyšetřování naznačuje, že mnohé smlouvy s dodavateli byly pro nemocnici nevýhodné. Co se stalo, že teď vám ty peníze nestačí a potřebujete zápůjčku?

Čtěte také

Jestli zmiňujete hospodářský výsledek 540 milionů korun, tak to pro nemocnici, která má obrat 18 miliard, vlastně není mnoho. Historicky prošel i dvěma regionálními nemocnicemi, v Příbrami a na Kladně, a pro ně by to samozřejmě byly neuvěřitelné částky, které by nestačily utratit za mnoho let, protože by nebylo racionálně za co.

540 milionů není mnoho, když si vezmeme, že vícenáklady, které jsou spojené s investičními akcemi, které nejsou pokryty z těch dotačních peněz, dosahovaly až vámi zmiňované částky 1,5 miliardy korun. Těch 300 milionů navíc, to je taková neznámá DPH na motolské onkologické centrum.

Opravdu to nestačí, protože prostým součtem nebo odečtem – podle to, jak se na to budeme dívat – vidíme, že i kdyby těch 540 milionů zůstalo na účtu, něco zdaníte, něco si můžete v uvozovkách schovat na další investice, ale jak jsem zmiňoval předtím, není to jenom o investiční výstavbě, je potřeba realizovat i různé jiné opravy.

540 milionů je z pohledu Motola při tom všem, co ho letos a příští rok bude čekat, strašně zanedbatelné číslo.

Přestože se zdá, že to je nová nemocnice, kterou jsme začali v uvozovkách osídlovat v roce 1997, je potřeba si uvědomit, že nemocnice jedou 24/7/365, je tam celá řada dalších havarijních stavů, je potřeba realizovat investice do IT… To jsou všechno velmi nákladné věci. Takže 540 milionů z pohledu Motola při tom všem, co ho letos a příští rok bude čekat, je strašně zanedbatelné číslo.

Kontrolní procesy

Do čela Fakultní nemocnice Motol jste nastoupil v dubnu. O dva měsíce dřív policie zatkla a obvinila z korupce bývalého ředitele, jeho náměstka a další lidi. Předtím jste už vedl v Nemocnici Na Homolce. Tu ještě předtím také postihl korupční skandál. Když se teď obě nemocnice sloučí, není v tom riziko, pokud se je nepodařilo uhlídat zvlášť? Budou uřiditelné a ukontrolovatelné?

Čtěte také

Jsem přesvědčen o tom, že ano. Jsem opravdu hluboce přesvědčen, že to půjde, protože velikost je podstatná, na druhou stranu i větší podniky se řídit stoprocentně dají. Je to o tom, jaké tam máte nastavené procesy a vnitřní kontrolní mechanismy. Na Homolce se taky nějak začínalo. Určitě jsou možná jen o něco menší nemocnice, kde to nějakým způsobem funguje správně. Nechci teď jmenovat, aby se jiný neurazil.

Když nastavíte vnitřní kontrolní mechanismy, tak jsou naprosto dostatečné, aby zajistily, že se tam žádné další takové události, o kterých jsme slýchali a ještě bohužel slýchat budeme, nebudou opakovat. Naopak jsem hluboce přesvědčený o tom, že to, jak byly nastaveny procesy v Nemocnici Na Homolce – a byly opakovaně kontrolovány velmi přísnými audity NKÚ i ministerstvem financí – je do jisté míry záruka toho, že se to na Homolce dělalo správně.

A když budeme využívat tyto procesy a přeneseme toto know-how do Motola, tak se to celé zjednoduší, ztransparentní, všechno by mělo v nějakém období probíhat na elektronické bázi s jasnou auditní stopou. Domnívám se, že tento proces nesmírně kontrolním mechanismům pomůže, takže za mě to určitě bude.

Může sloučení FN Motol a Nemocnice Na Homolce negativně dopadnout na pacienty? Byly už prověřeny všechny zakázky a smlouvy z dob předešlého vedení Motola? A bude onkologické centrum dostavěno včas? Poslechněte si celý rozhovor.

autoři: Tomáš Pancíř , krt

Mohlo by vás zajímat

Nejposlouchanější

Více z pořadu

E-shop Českého rozhlasu

Starosvětské příběhy lesníků z časů, kdy se na Šumavě ještě žilo podle staletých tradic.

Václav Žmolík, moderátor

ze_světa_lesních_samot.jpg

Zmizelá osada

Koupit

Dramatický příběh viny a trestu odehrávající se v hlubokých lesích nenávratně zmizelé staré Šumavy, několik let po ničivém polomu z roku 1870.